邢会强，河南漯河人，获北京大学法学院法学博士学位，曾在北京大学光华管理学院和中国工商银行从事金融学博士后研究工作。现为中央财经大学法学院副教授。国浩律师集团（北京）事务所律师。
    自2002年起开始从事资本市场法律实务.主办、协办、参与了几十起企业境内外上市项目.已成功主办了若干家有限合伙制私募股权基金的设立，任若干家私募基金的法律顾问。“圣才证券学习网”《证券发行与承销》、《投资银行业务能力》两门课程的主讲教师。在国泰君安、银河证券、民族证券和国家会计学院主讲保荐代表人考试之“金融市场基本知识”、“投资银行业务能力”
    编著有《中国企业境外上市法律实务》、《中小企业境内上市法律实务》、《上市公司投资者关系》、《中小企业多渠道融资法律规范速查速通》、《最新经典企业上市案例评鉴》、《最新经典私募案例评鉴》、《抢滩资本——中国创业板与主板上市通俗读本》、《抢滩资本2——中国创业板与主板上市升级读本》、《赢在资本——福布斯富豪的资本运作》、《赢在资本2——福布斯富豪的资本运作（增订升级版）》等实务必性著作。

    资本，没有历史，没有国度，没有信仰，只有利益的冲动，拼命地复制着自身。但资本之下的人和资本的驾驭者，则是有着自己的历史，自己的国度，自己的信仰。
    《赢在资本——福布斯富豪的资本运作》第一版出版后，得到了很好的市场反响。但资本市场是一个瞬息万变的市场，富豪们的资产也是动态变化的，福布斯富豪榜上的首富也是不断变换的，资本运作的工具也在不断扩展。为了跟踪这种动态变化，《赢在资本2：福布斯富豪的资本运作（增订升级版）》出版一周年之后，推出了增订升级版。

    不是有钱就能买得到的，也不是没有钱就买不来的。
    ——吉利汽牟 李书福
    如果你不收购其他公司，你就会被别人收购。
    ——嘉鑫投资 陈宁宁
    我做了30多年服装，利润都是一点一点积累起来的。但投资就是不一样，一下子就能赚制造业30年的钱。
    ——雅戈尔 李如成
    资本运作就像喝酒，适量地喝肯定有益健康，但超过自己身体的承受能力，就会喝醉，就要出事。归根到底，这还是一个度的问题。
    ——万向集团 鲁冠球

    1965年4月，周成建出生于浙江青田县一个名叫石坑岭的村子里。因为小时候书读得不好，为了谋生，周成建就学了泥水匠和木匠的手艺，但因为“不勤奋”，被父亲送到城里的亲戚那里学裁缝。
    1982年，17岁的周成建在青田县里开了间裁缝铺子，可很快就因没有资金而被迫关门，周成建还为此背上了20多万元的债务。无奈之下，周成建在1986年只身来到温州闯荡。在一连串的碰壁之后，有个老板看中了他的手艺，答应收他做裁缝。周成建晚上做服装，白天卖服装，一天劳动十几个小时。有一次，他实在困得不行了，操作机器时失手把一批西装的袖子裁短了一大截。面对横眉怒目的老板，周成建将错就错，把西装袖子改成夹克袖子，其他地方也做了相应改动。没料想，就是这种改动了的带着休闲风格的西装，竟一举走红，成了畅销产品，周成建从此在温州最为红火的服装市场——妙果寺声名大噪。以此为契机，周成建开启了自己的创业之路。
    1992年，周成建掘得第一桶金。那年，风雪衣、夹克衫席卷温州市场，周成建紧跟市场行情也制作起这些衣服。由于产品质量好，客户一个接一个，一年下来，赚了几百万元。周成建初步完成了资本的原始积累。
    1994年，周成建投资400万元成立了温州美特斯邦威有限公司。在市场策略上，周成建没有选择温州市场上都在做的西装行业，而是做起了还没流行起来的休闲服饰，还打出了自己的品牌“美特斯邦威”。产品面向工薪阶层，实行薄利多销，率先走上品牌化道路。这是因为周成建当时认为妙果寺市场最致命的弱点就是所有产品都是没有商标的，也就是没有任何附加值，所以周成建要做一个品牌出来。
    作为小型民营企业，从银行贷款很难。周成建想到了利用外力来弥补自己资金的不足。在生产上，他采取定牌生产的策略，先后与广东江苏等地具有一流生产设备、管理规范的国有、合资服装加工厂建立长期合作关系。后来，全国有60多家企业为美特斯邦威生产服装，年产量800万件，如果这些企业都由周成建自己投资的话，至少需要3亿元。
    在扩大市场份额上，周成建采取了特许连锁经营的策略，即公司将特许权转让给加盟店，加盟店要使用美特斯邦威公司的商标、商号、服务方式等，并向公司交纳一定的特许费。这一办法效果很好，专卖店以每年新增50家的速度发展。

美邦服饰周成建：资本意识的觉醒
资本密码将自己的企业发展为一家有特色、有核心竞争力的企业，在国内直接上市，实现资本增值。2008年8月28日，美特斯邦威股份有限公司正式挂牌上市，按照上市首日收盘价计算，周成建父女的身价达到了161．4亿元，赶超同为温州老乡、2007年胡润榜浙江首富的黄伟
创业历程／3
美邦服饰上市，实现160亿身价／
4评鉴／7

安踏集团丁志忠：红筹路上绿灯行
资本密码将企业做大，设立海外控股架构，实现境外红筹上市。2007年7月10日，安踏体育在香港交易所上市。安踏上市可谓恰逢其时，北京奥运的概念为其带来了充足的人气。安踏此次融资35．036亿港元，创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的最高记录。“现在，我们是这个行业最有钱的公司，比李宁有钱得多，李宁公司当初只拿回了6亿元。”丁志忠得意地说。
创业历程／13
重组发生在绿灯期／15
安踏上市：劳动密集型产业也有大作为／16
评鉴／18

比亚迪王传福：09首富的资本底气
资本密码先将做手机电池业务的比亚迪做上市，然后凭借其技术和资本，进军陌生的汽车行业。之后，再将比亚迪电子分拆出来单独上市，又进行了一次融资。这次融资是第一次融资额的近3倍。由于在新能源行业的领先地位，获得了巴菲特的投资。充分利用巴菲特的知名度为自己宣传、造势，赚足了人气
创业历程／23
比亚迪股份H股直接上市／23
进军汽车行业／24
子公司分拆上市／25
巴菲特投资比亚迪，王传福成为2009年新首富／26
评鉴／27

华立集团汪力成：“洗壳高手"借壳上市
资本密码收购一家即将退市的上市公司，然后把债务、资产、人员清洗出去（俗称“洗壳”），再装进自己的优质资产，实现借壳上市。由于洗壳手法高明，汪力成赢得了“洗壳高手”的称号。在事业高峰时，汪力成曾控股5家上市公司，目前仍控制2家上市公司。尽管有这么多的资本运作，尽管洗壳手法极为高超，但汪力成并没有沉浸于资本运作而忘记了实业的基础
创业历程／31
重庆川仪：洗壳牛刀初试／31
sT恒泰：经典之作赢得“洗壳高手”称号／36
收购昆明制药：“洗壳高手”的第三家上市公司／39
洗壳高手走出国门，在美国并购／40
收购武汉健民：“洗壳高手”的第五家上市公司／40
评鉴／42

苏宁电器张近东：再融资的秘诀
资本密码不断地用资本金转增的方式增加股本，转增后再巧妙利用“填权效应”复原股价。用资本金转增的方式增加股本，股本增加了，发行同样数量的股份所占总股本的比例就少了，对控股股东和实际控制人股权的稀释作用就减弱了。上述循环可以概括为：“大比例转增股本——再融资——大比例转增股本——再融资”
创业历程／47
苏宁上市／48
苏宁资本运作揭秘／49
评鉴／53

国美电器黄光裕：资本的财技与误区
资本密码借壳上市与配售套现。黄光裕在国美电器身上共计套现约100多亿人民币。套现的方式主要为“配售旧股”，这是国内证券市场没有的一种资本运作方式。这6次配售，配售价格一次比一次高，这其实是和国美的业绩相挂钩的。如果说，刚开始还有人怀疑黄光裕的资本运作水平的话，那么，随着黄光裕一而再，再而三地荣登福布斯富豪榜和胡……
……

吉利汽车李书福：资本运作蛇吞象
东方希望集团刘永行、新希望集团刘永好：富豪榜常青树对资本市场的不同态度
巨人史玉柱：公司上市与银行参股
万向集团鲁冠球：资本运作就像喝酒
卢志强：玩转地产与金融两界
证大集团戴志康：资本大鳄动与静的智慧
复星集团郭广昌：中国最老道的资本运作
延伸阅读
结语：用智慧掌控资本
附录：
基本专业术语释义
资本市场工具箱及其运用条件
资本格言100句