1.1.3 企业素质提升动力
面对外部环境因素变迁，各类市场主体都面临着转型提升的问题，尤其是中小制造企业实力有限，长久以来以生产低附加值产品、依靠低成本扩张的方式难以为继，因此其转变发展方式的迫切性也更大。上海中小企业经过十多年的高速发展，呈现出增长与调整、发展与转型、扩张与提升互动融合的新格局：总量、规模、结构已进入从量的扩张向质的提升阶段，开始由加速增长向均速发展，由行业拓展向产业结构改善，由企业规模扩张向产业能级提升，由家族制管理向社会化经营，由依靠本地市场向利用“两个市场”、“两种资源”，由依赖资源消耗和低成本优势向依赖智力、技术与经营创新转变的重大转折。在此过程中，部分中小企业较早开始了转型提升尝试，在实践中，逐步形成了行业转换、区位调整、产业链延伸、技术提升、创新营运方式五种转型提升方式。在今后发展中，上海中小企业转型提升发展的趋势将明显提升。
1.1.4 金融危机倒逼推力
2008年，全球性金融危机和国内经济下滑对上海中小企业产生了一定的影响，但在抵御危机中却包含着新的发展空间和发展道路，甚至推动着发展模式的转变。部分拥有自主创新技术和品牌，出口依赖性相对较低，产业结构以服务经济为主的中小企业表现出较强的抗风险能力，化“危”为“机”，积极整合行业资源；受到冲击的部分行业和企业也积极寻求转型和升级，应对当前困难，抢抓下一轮经济发展机遇，拓展新的经济增长点，一大批转型提升企业和新兴产业企业在战胜重大经济危机的过程中孕育和成长。
尤其是国际金融危机后，发达国家重新重视发展实体经济，积极培育战略性新兴产业，提出了“再工业化”、“低碳经济”、“智慧地球”等新的理念，加快布局新能源、生物医药、新材料、航空航天、环保、生命科学等领域，抢占未来科技和产业发展制高点。新能源、节能环保、现代服务业等新兴行业尚处于行业生命周期的成长阶段，市场容潜量需要更多的中小企业创业、发展和提升。
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