通过建立组织间的连接是获取企业所需要知识的必要来源，但l这也使得企业面临如何选择与建立这样的连接的难题，面临获得潜l在伙伴有关能力、需求以及可靠性等方面的信息的挑战；不对称信息将会造成投机行为的危险（Gulati，1998，1999a；Gulati&Gar-giulo，1999）。企业间频繁的接触有助于增进相互的了解和信任，提高合作的可靠性。
科尔曼认为紧密联系的网络和个人关系造成了稳固的个人和集体行为（Coleman，1988，1990）。因为在一个封闭的联系密集的网络中，与某个人相联系的所有参与者两两之间都相互了解并相互作用，他们比开放的网络更易于传递和强化交换的准则，更易于管理其行为和加强成员的遵从，成员间拥有共同的准则可以降低交换的不确定性。封闭网络同样可增进义务或互惠关系的增值，这些义务或互惠关系可被当作是一种必需品，因而需要进行相互交换和补充，从而来支撑该网络并增加了其潜在资本的价值（Coleman，1988）。由此而产生的一个结果是，由一个封闭的网络结构所造成的具有高度内聚力的社会能降低交换的风险，增进处于这一结构中的参与者获得其他参与者的协作和资源的可能性。与强调从非冗余信息和更大的利用结构洞所带来的获利空间相比，对于高嵌入性的企业而言，网络封闭性具有非常重要的影响，因为某些信息例如团队准则和规则是如此丰富，有助于阻止投机行为，从而增进合作。由此，封闭网络通过成员间非常丰富的联系以及阻止结构洞的形成而创造了价值。
概括来说，从发现机会的角度，高的嵌人性（强关系）对企业有三个重要的影响机制：首先，高度嵌入的企业能从其伙伴以及伙伴的伙伴处获得有关合作的机会的信息（Gulati，1995）。打算寻找新项目的合作伙伴的企业可能会和其现有的伙伴讨论其需求，这些伙伴可以将这些信息传递给他们自己现有的伙伴。
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