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书       名 :
著       者 :
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文献来源:
出版时间 :
删繁就简做老板:从初中生走向集团董事长的管理智慧
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787549603046
  • 作      者:
    谢玉成著
  • 出 版 社 :
    文汇出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    任何复杂的问题都能够简单化处理,当我们做到删繁就简,就实现了创新。这是一个从初中生走向集团董事长的管理智慧。
    《删繁就简做老板:从初中生走向集团董事长的管理智慧》不是传记,不是纯理论性书籍,也不是关于企业管理或者简单思维的教科书,而它又包含了这些内容:既有艰难的创业经历,也有思维方式、管理理念的探索和创见,还有人生境界的领悟和提升。这是一本有可读性、启发性,而且对读者没有年龄限制的好书。
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内容介绍
    创业就是发现自己,找出自己的特长,以自己的长处和别人短处比,才能在竞争中占得优势,一个成功者最大的特点,就是能发现自己的长处,使之成为自己的优势,进而开拓出发展空问。
    创业要从找苦吃开始。很多人创业没有吃苦的心理准备,有的人虽然也有吃苦的准备,但一旦苦到一疋程度他就吃不消了。我说的吃苦,是要苦到你想象不到承受不了,还要坚持卞去,坚持到别人坚持不下去而只剩下你了,那幺你就是成功者。
    一个人不管素质怎样、只要坚持做一件事,他就肯定会成功。绝大多数创业者的失败,不是因为他没有能力,也不是因为运气不好,而是因为他没有坚持。
    写这本《删繁就简做老板:从初中生走向集团董事长的管理智慧》也是作者谢玉成对简单思维模式的一次大胆的实践运用:不要相信权威和成规,和巨人站一样高来看问题。
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精彩书摘
    一、创业越简单越容易
    创业并不简单,应该说是很难的事。我们要做的是把难事变简单,身边就会充满了机会。
    其实,在中国创业本身就不难。如果在美国和欧洲创业,难度会很大,因为那里的经济秩序都建立起来了,而且很完善。中国现在正是经济发展的上升期,完整的经济秩序还没有建立起来,有很多在欧美已经成熟的行业在中国才刚刚兴起。如果你在欧美工作一段时间,只要把一些中国没有的业务原封不动地搬过来,照葫芦画瓢,就可以轻松创业。
    模仿也是一种简单思维。
    要相信任何事情都是有规律可循的。感到难是因为没有找到办法。如果没有找到办法,创业就肯定会失败。如果说创业的成功率只有1%,那么失败的99%就只有一个原因:没有掌握到他所做的业务的规律。
    要相信自己肯定能找到解决难题的办法。不但是你,谁都能找到。如果找不到怎么办?最简单的思维是:暂时不要创业,直到找到办法为止。
    怎样才能找到办法呢?
    1.创业就是发现自己
    创业就是要找出自己的特长,以自己的长处和别人短处比,才能在竞争中占得优势。所以说,有了特长创业就变容易了。
    陈毅元帅有一次对人说:“在元帅面前,我说我是诗人;在诗人面前,我就说我是元帅。这样谁都没有我厉害了。”这是典型的以自己的长处对别人的短处。在生活中如果这样做,除了满足虚荣心外没有别的好处,陈毅元帅当然是在开玩笑。可是在战场上他却无数次这样做,因而打了无数次胜仗,被打败的国民党将领纷纷表示不服气,说有本事拉出去硬碰硬好好打一仗。这当然很好笑,战场上是以成败论英雄的。我经常听一些创业失败的人感叹自己运气不好,其实他错了。商场也是以成败论英雄,不要和打败了的国民党将领一样说如果怎么怎么样,没有如果,只有结果。创业就要以自己的长处去对付别人的短处,这不是投机取巧,这是掌握了方法。
    可是,陈毅太有才了,既是元帅又是诗人。我们不能比,我们到元帅面前什么都不是,到诗人面前也什么都不是。我们没有特长,怎么办呢?
    不要说你没有特长,你一定有。说自己没有特长,是没有找到它。不要认为人才高不可攀,只要放对位置、机会和时机合适,你也是人才。所谓时势造英雄,在战争年代打仗很厉害的很多泥腿子,放到现在肯定不是战争人才了,但或许是其他方面人才。
    我是在上个世纪八十年代初开始创业的,那时刚初中毕业,真的是没有任何特长。我要做的第一件事,就是看能不能找出自己的特长。
    我们总是以为了解自己,其实没几个人真的了解自己。我也是。人最难的是了解自己。一个人如果能充分了解自己,并清楚知道自己想要什么、最适合做什么,那么他在人生道路上必将有大成就。
    创业就是找出一条属于自己的路。一个成功者最大的特点,就是能发现自己的长处,使之成为自己的优势,进而开拓出发展空间。我此时就有意识地开始发现自己了。
    我终于发现自己有一个特长——美术课成绩好。我就想,能不能把这个小小的特长发展成创业的方向?
    从小学到初中,我的美术课成绩都非常好。小学五年级时,美术老师还没有我画得好。上课时,老师就让我在黑板上画图,然后老师讲解,叫同学们照着画。当然,我们农村小学的老师水平不高也正常,要是在城里上学,不可能会有小学老师没有学生画得好。这种学生超过老师的情况一般到中学才可能会有,到大学肯定会有。由此可以看出,我当时虽然比老师画得好,但水平真是不高,和城里从小就学画画的孩子相比肯定不行,是老师的水平太差了。但至少我有这个潜力,为什么那么多同学只有我比老师画得好?这就是长处。
    那时家里过年,除了领袖像不敢画,其他年画都是我画的。过年前,我就到乡电影院门口,把墙上贴的海报揭下来,带回家用背面画年画。海报纸厚、白,质量好,画出来的年画效果比在买来的纸上画的好多了。每逢春节,亲戚朋友串门时看了我画的画,都说画得好,我心里很得意。虽然那时我的画很难说有什么高水平和高境界,就是画得像而已,但也能显露出一个人的潜质来。我感觉到,通过绘画,自己不仅对形象有感觉,而且对颜色也很敏感。我想:凭我对颜色的敏感,做一个油漆匠行不行?
    正好隔壁家的儿子准备娶媳妇,打了很多家具,请了一个当地很有名的油漆匠。我有心想学,又不敢讲,怕被人家拒绝。老话说,教会了徒弟,饿死了师傅。所以这些农村有本事的匠人都不会轻易教徒弟的。
    ……
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目录
序/戴复东
第一章 简单思维是人生利器
一、创业越简单越容易
1.创业就是发现自己
2.吃苦是第一条捷径
3.要准备好了才创业吗?
4.不走寻常路
5.碰上不懂的事怎么办?
6.千头万绪无所适从怎么办?
7.坚持做一件事
8.创业成功者有哪些特质?
9.创业总是失败怎么办?
10.走投无路了怎么办?
11.创新是创业的法宝
12.把明天的事今天做了
13.危机往往是机会
二、管理越简单越有效
1.简单是一种方法
2.管理内容越少越好
3.制作计划要简单明了
4.企业发展就得要改革
5.简化组织层次
6.董事长管理的人不超过三个
7.建立公司党支部,加强战斗力
8.成立工会,稳定员工的心
9.建立最简单有效的制度
10.对领导者的简单要求
11.让工作自豪,哪怕是在擦地板
12.只需要结果
13.准确定位
14.管理就是沟通、沟通、再沟通
15.自己培养企业团队
16.每个人都是人才
17.与员工共享
18.激励要始终如一
19.对员工诚信
20.面对优秀员工的辞职怎么办
21.员工不称职怎么办?
22.抓执行力是牵企业管理的牛鼻子
23.好的企业文化是最佳控制手段
24.企业文化的简单化

第二章 简单思维是万能钥匙
一、方法越简单越实用
1.让客户做选择题
2.第一次见面要给客户好印象
3.与人合作要先让人获利
4.做任何工作前,都要回答"三个能不能"
5.牢记"丛林法则"
6.与成功者交流
7.让员工赞赏你的品格
8.简单到极限就是绝活
9.站在对方的位置想问题
10.要善于赞美人
11.放下架子
12.碰到难题逆向思考
13.重复是学习之母
14.我的简单学习方法
二、思维越简单越清晰
1.寓言小马过河对我的影响
2.模仿最快,最易成功
3.到达目标走直线最近
4.任何问题只有一个解决要点,但可以有很多解决方法
5.善于借势
6.向历史学习
7.世事有因必有果,有果也必有因
8.从细节中看出问题
9.创新思维往往是简单思维
10.举重若轻--真理都是简单的
11.隔行不隔理--学习民间智慧
12.二八法则--处处可以用上
13.童心法则
14.马太效应--走在行业前列
15.木桶定律--关注最短的板
16.剃刀法则

第三章 简单思维是人生最高境界
一、生活越简单越幸福
1.知足者常乐
2.简单生活最精彩
3.我们到底缺什么?
4.真实才能简单
5.为人就是为己
6.自私是快乐之大敌
7.不要把生活本末倒置
8.家是人生的港湾
9.享受友情
10.怎样教育子女
二、人生越简单越成功
1.做人是不变的法则
2.越简单的东西越难做
3.办企业就是做导演
4.任何结局都是自己造成的
5.简单是一种态度
6.简单是一种追求
7.简单是一种习惯
8.不要用眼睛看事物,而要用心去感知
9.浙商的智慧
10.新徽商的智慧
后记
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