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文献来源:
出版时间 :
反经与中国式管理
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787802557970
  • 作      者:
    李雯编著
  • 出 版 社 :
    企业管理出版社
  • 出版日期:
    2011
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内容介绍

  《反经与中国式管理》选材广泛,整体框架以道德操守、经世谋略、行军布阵为。
  经,先秦两汉、三国南北朝直到隋朝的历史史实为纬,不拘泥于时间和空间,但凡主题都有历史佐证,夹叙夹议,更可贵的是现在部分已散失的古籍,也被《反经》引用,是后人不可多得的文化财富。《反经与中国式管理》侧重节选了其中与现代企业管理息息相关的部分内容,使今人能够更好地理解古代的优秀文化精髓。

 

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精彩书摘
  我知道老子说过:“以正道治国,以奇正用兵,以无为取天下,这是成大事者必须明白的最高法则。”苟子的说法是:“做帝王的,善于管理别人才算是有才能;普通人,以自己能干为有才能。”西晋哲学家傅玄说: “能让士大夫忠于职守,服从命令;让诸侯国的君主分到土地并守住它;让朝廷三公总揽天下大事并参政、议政,那么天子就可以悠哉优哉地坐在那里统治天下了。”这个秘诀是怎么知道的呢?看看尧、舜怎样坐天下就明白了。
  在尧的时代,舜作司徒,契作司马,禹作司空,后稷管农业,夔管礼乐,垂管工匠,伯夷管祭祀,皋陶判案,益专门负责驯练用于作战的野兽。这些具体的事尧一件也不做,悠悠然地只做他的帝王,而这九个人怎么会心甘情愿做臣子呢?这是因为尧懂得这九个人都各自有什么才能,然后量才使用,而且让他们个个都成就了一番事业。尧凭借他们成就的功业而统治了天下。
  汉高祖说:“运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通,我不如萧何;统领百万大军,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个人,都是人中的精英。但是我会使用他们,这就是我夺取天下的资本。” 三国时的哲学家刘邵在他写的从物志》中说:“一个官员的责任是以一味协调五味,一个国家的统治者是以无味调和五味。大臣们以自己能胜任某种工作为有才能;帝王却以会用人为有才能。大臣们以出谋划策、能言善辩为有才能;帝王以善于听取臣民们的意见为有才能。大臣们以能身体力行为有才能;帝王以赏罚得当为有才能。最高统治者正是因为不必事事精通,所以才能统筹众多有才能的人。” 所以说,知人,是君道;知事,是臣道。无形的东西,才是有形之万物的主宰;看不见源头的东西,才是世事人情的根本。鼓不干预五音,却能作五音的统帅。掌握了君道真谛的人,不去做文武百官各自负责的具体事情,才可以成为国家的最高统治者。做帝王的严守他的这一准则,为官者知道他们自己应当做的事情,自古以来就是这样的。
  正因为做帝王的通晓这一道理,所以他才会把不是他自己的东西当作自己的一样支配使用。善于这样做的,才算真正懂得了君道。
  有评论说:西汉刘安写的《淮南子》做过这样的比l喻:“巧手匠人在建造宫室时,做圆的东西一定要用圆规,做方的东西一定要用尺矩,做平直的东西一定要用准绳。东西做成后,人们就不再去理会这些工具了,只是奖赏那些能工巧匠。宫室造成后,人们再也不会去管那些匠人了,而只是说,这是某君某王的宫室。” 荀子说:“做帝王的射箭要想做到百发百中,就不如用后羿;驾车要想做到驰骋万里,就不如用王良;治国要想做到一统天下,就不如任用贤明正直的能人。这样做省心省力,所成就的功名却极大。”这就是把不属于自己的东西像自己拥有一样去支配使用的意思。 上面说的是通晓治国、用人大法的最高统治者的做法,而那些不明白这个道理的统治者就不是这样做了。他们往往事无巨细,都要亲自做才放心,因此不会信任、重用有才德的贤人。不用有本事的人,有本事的人就会讨厌他。其最终结果,只能是功名、事业受损害,国家、社会出现危机。
  ……
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目录
上篇  管理者的个人能力
1 大体:驾驭宏观方向
2 任长:使人才尽其所能
3 量才:知道人才本领的大小
4 知人:懂得人才的心理与个性
5 察相:透过表面把人看透
6 论士:网罗人才最重要
7 政体:建立坚不可摧的制度
8 君德:个人魅力胜过权威
9 臣行:优秀中层干部的重要性
lO 德表:做大事者心要正
11 理乱:由乱到治难,从治到乱却很快
12 反经:水满则溢,物极必反
13 是非:对立统一的哲学思维
14 适变:与时俱进,因地制宜
15 正论:顺应时势,化解矛盾
中篇  成功者的权术应变
16 霸图:打江山的根本道理
17 七雄略:竞争才能产生强者
18 三国权:经商如同治国
19 惧戒:有危机意识才能长远发展
20 时宜:把握机遇,随机应变
21 钓情:察颜观色,抢占先机
22 诡信:通权达变,活用信用
23 忠疑:信任你的属下
24 用无用:化无用为有用
25 恩生怨:以宽待人的人际关系
26 诡顺:识别忠臣与奸佞
27 难必:自身努力先于依靠朋友
28 运命:命运掌撑在自己手中
29 大私:等价交换的思维模式
30 败功:从失败走向成功
31 昏智:跳出私欲的圈圈
32 卑政:制定符合实际的政策
33 善亡:积小善,避小恶
34 诡俗:协调不同主体的利益
35 息辩:不只看语言,更要看行动
36 势运:不要盲目跟风
37 定名:分清名与实
下篇  军事家的战术操作
38 出军:行动前做好充足准备
39 结营:步步为营
40 禁令:严明纪律
41 教战:组织职业培训
42 五间:间谋与信息战
43 将体:领导者的核心作用
44 料敌:透过假象看真实
45 势略:要善于造“势”
46 攻心:心理战的功效
47 伐交:分化对手,各个击破
48 格形:找到对手的要害
49 蛇势:追求长远利益
50 先胜:料敌在先,占据主动
51 围师:在竞争中留有余地
52 变通:不断调整以维持主动地位
53 利害:利弊可以相互转化
54 奇兵:奇正结合,新旧整合
55 掩发:以退为进,以柔克刚
56 还师:功成名就,全身而退
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