第一节 企业、产业、国家竞争力及其关系<br> 竞争力文献通常将竞争力分为企业、产业与国家竞争力等三个层次（Francis，Tharakan，1989（i）；Mcletridge，1995~）。从经济学的视角看，企业竞争力是在微观层次上的具体概念，产业竞争力则是中观层次的探讨，而从宏观层次上讨论的国家竞争力，已经超出经济活动空间的范围，从不同的分析目的出发，它可以被赋予更多的内容。<br> 一、企业竞争力<br> 企业竞争力是从微观基础层次上研究竞争力，竞争主体是企业。Philipselznik（1957）提出，企业竞争力是能使一个企业比其他企业做得更好的特殊物质（能力），其后Ingor Ansoff~和Kennerth AndreWS 20世纪60年代和70年代的研究中对企业竞争力概念进行了推广。<br> （一）国际机构的定义<br> 世界经济论坛（以下简称“WEF”）在《关于竞争力的报告（1985年）》中指出，企业竞争力是指企业在目前和未来，在各自的环境中以比它们国内和国外的竞争者更有价格和质量优势来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。随后在WEF和瑞士洛桑国际管理与发展学院（以下简称“IMD”）合作推出的《国际竞争力研究报告》中将企业竞争力定义为”一个公司在世界市场上均衡地生产出比其他竞争对手更多的财富“，认为企业竞争力既产生于企业内部效率，又取决于国内产业和部门的环境，具体而言，企业竞争力取决于变革因素、变革过程、环境、企业自信心和工业序位结构这五种不同因素的组合。<br> 1983年6月，美国总统里根任命了一个由30名成员组成的”产业竞争能力总统委员会”，该委员会在1985年1月提出的一个题为”全球竞争新的现实“的报告中，将企业竞争力定义为：在自由良好的市场条件下，企业能够在国际市场上提供好的产品、好的服务，同时又能提高本国人民生活水平的能力。<br> （二）国外学者的定义<br> 国外学者对企业竞争力的研究著述颇多，例如前美国竞争力委员会主席George M.C.Fish认为，企业竞争力是指企业具有比竞争对手更强的获取、创造、应用知识的能力。美国哈佛大学肯尼迪政府学院企业与政府研究中心A.M.SpeHee（1988）认为，企业竞争力是指一国企业在国际市场上可贸易的能力。<br> Michael E.Porter则将企业竞争力归结或等同于企业竞争优势，认为”企业竞争优势归根结底来源于企业为客户愿意创造的超过其成本的价值。价值是客户愿意支付的价钱，而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益，或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。企业竞争优势有两种基本形式，即成本领先和标新立异“①。<br> Carmichael（1978）、Cohen和zyman（1989）②、Cohen和Carmichael等基本都认为，企业竞争力是指该企业能够在建立和保持市场地位的同时获得利润的能力，强调是竞争结果。<br> Prahalad和Hamel（1990）③更看重产业和企业组织能力的重要性，认为企业真正的竞争力是企业内部存在的一组独特的、难以仿制的、有价值的核心技术和技能。<br> Hideo Yamashita（1998）①强调竞争力是一种比较能力，认为竞争力是企业在公平、自由的市场上保持长期的、稳定的优势的能力。<br> （三）国内学者的定义<br> 国内学者对企业竞争力定义进行界定大量出现在21世纪初期，例如，罗国勋（1999）将企业竞争力定义为企业和企业家在适应、协调和驾驭外部环境的过程中，成功地从事经营活动的能力②。张志强、吴健中（1999）认为，企业竞争力是指独立经营的企业在市场经济环境中相对于其竞争对手所表现出来的生存能力和持续发展能力的综合③。韩中和（2000）将企业竞争力定义为企业面向市场和顾客，合理地利用企业内外部的经营资源，提供市场和顾客所需要的产品和服务，在与竞争对手的角逐中建立竞争优势的能力，④。<br> 胡大立（2001）认为企业竞争力是作为独立经济实体的企业，在市场竞争过程中，通过自身要素的优化及与外部环境的交互作用，在有限的市场资源配置中占有相对优势，进而处于良性循环的可持续发展状态的能力⑤。<br> 李显君（2002）将企业竞争力分成三种类型：强势竞争力、均势竞争力和弱势竞争力。其中，强势竞争力是指企业比其竞争对手具有更强的竞争能力；均势竞争力是指企业与其竞争对手的竞争能力相等或相近；弱势竞争力是指企业比其竞争对手的竞争能力弱。<br> 金碚（2003）认为，企业竞争力是指在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。<br> 卢进勇（2003）认为，企业竞争力是指一个企业通过对自身及外部资源的整合，在特定环境中比其竞争者更成功地进行产品和服务的生产与销售的能力，即能够更好地满足用户和消费者的需求从而促使企业持续发展的能力和优势。<br> ……
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