崔松，男，河南邓州人，汉族，博士、中国注册会计师、国际内部审计师；武汉大学经济与管理学院博士后、中京睿信（北京）管理咨询有限公司总经理，并担任多家公司的常年管理咨询顾问。主持和参与成本管理、内部控制评价和设计、公司治理设计、集团管控设计等咨询项目二十余项，客户包括诸多中央企业、地方国企以及上市和拟上市公司；曾参与自然科学基金重点项目和省部级课题多项、主持中国博士后科学基金项目和省部级课题各一项；发表国内外期刊和会刊论文三十余篇，涉及内部控制、成本管理和集团管控等方面。本书得到国家自然科学基金重点项目（70332001）和中国博士后科学基金（20100471130）资助。

    《时间成本研究》采用定性和定量的研究方法，对时间成本进行了系统深入的研究，提出了时间成本的概念和内涵、构成；以及TBC（Time-Based Competition， TBC）条件下的时间一成本均衡模型。该模型从理论上解释了传统上的时间和成本的权衡关系和在时间竞争条件下两者之间一致性关系；也描述了采用时间竞争策略的厂商获得较大市场份额、较高利润和明显竞争优势的现象。同时，还以TBC条件下的时间一成本关系为基础，探讨了时间成本各个构成部分与时间的关系，得出了短期和长期的时间成本特征曲线。最后，以我国的汽车行业为对象，从实证上研究了TBC策略对于时间和成本的不同影响，并依此将TBC策略划分为四类。企业可根据自身的实际情况以及TBC对于时间和成本的不同影响，选择不同的时间或成本等改进领域以及对应的TBC策略。

    。零时间点越靠近左侧，企业响应顾客需求的能力就越强，拥有的时间竞争力就越大；相反，零时间点越靠近右侧，企业的生产成本就越低，拥有的成本竞争力就越大。这是一对矛盾，成本和时间的平衡决定了零时间点的合适位置。根据他们的分析，零时间点即企业处于哪点去及时满足顾客的即时化需求是由企业对于时间和成本的权衡所决定的。在零时间点的左边企业会获得时间竞争的优势，但会加大成本；在零时间点的右侧企业虽然会降低成本，但会丧失时间优势。因此，企业在选择产品上市／交货时间时，必然存在一个最佳的时间点，在此点上与时间相关的成本最低。而本书的分析也认为，在短期内应存在时间和成本的一个最佳结合点，而此点，是控制成本和控制失效成本曲线这两种时间一成本权衡关系之间相互作用的结果，即在控制失效成本的下降速度与控制成本的增长速度相等（或者相反）之处为最佳的时间和成本结合点，而此点所对应的成本为最佳的时间成本点。
    通过以上的分析，我们可以得出以下结论：
    首先，短期内，在企业的生产经营等水平既定的条件下，不能为了时间竞争的需要满足一切时间要求，而应对时间的经济性进行分析，考虑时间成本的最优点，只需要满足一定的时间要求就可以了。否则企业就会因为盲目满足时间要求而产生损失，这也是在TBC下许多企业竞争失败的原因之一（Stalk and Webber，1993）。在既定的生产经营条件下，企业可以按照短期时间成本特征模型的原理，允许且实际鼓励存在一定的时间质量缺陷。
    ……

第一章 绪论
一 研究背景
二 研究述评
三 研究内容和解决的关键问题
四 研究方法与框架
五 本研究的主要创新点

第二章 时间成本的内涵研究
一 时间成本提出的现实依据
二 时间成本提出的理论基础
三 时间成本的内涵
四 对时间成本内涵的理解
五 本章小结

第三章 时间成本的分类
一 时间成本分类的原则
二 时间成本的实际支出范围
三 时间成本的各种分类方法研究
四 时间成本各种分类的联系
五 本章小结

第四章 时间成本的构成
一 时间竞争和全面质量管理的比较分析
二 时间成本构成的提出
三 时间成本构成方法的理论分析
四 时间成本构成的实用案例
五 本章小结
 
第五章 时间成本特征曲线
一 时间竞争条件下的时间与成本关系研究
二 时间成本构成部分与时间的相互关系分析
三 短期的时间成本特征曲线
四 长期的时间成本特征曲线
五 本章小结

第六章 影响时间成本曲线的时间竞争策略实证研究
一 基于时间竞争的方法或技术
二 问卷设计与研究方法
三 研究分析与结果
四 研究结果的讨论
五 本章小结

第七章 时间竞争和平衡计分卡的整合模型研究
一 理论回顾和评述
……
第八章 研究结论与展望
致谢
参考文献
附录 TBC策略对实践和成本影响的调查问卷