周德文，温州中小企业发展促进会会长。中国中小企业协会副会长、民进温州市委副主委、温州市十届人大代表、八届政协常委，被全国27个县以上政府聘为经济发展顾问，曾被评为“温州十大杰出青年”。
　　著有《所有制与经营权适当分离的理论与现实意义》、《论温州股份合作制企业若干问题》、《关于新温州模式》等作品，影响深远。

　　投资者头脑中在思考什么？明明家里堆积着金山银山，却一毛不拔、吝啬无比！每个在投资者处碰了一鼻子灰的创业者，被迫发出这样的疑问。勇敢的创业者，要时刻保持自信与努力，说不定，走在由这两者铺就的道路上，你就会与投资者不期而遇，并相谈甚欢。最终，投资者可能还会邀请你去做客，在你告别的时候，他亲手将一个亿送到你手中。
　　《谁能给你一个亿》从另一个角度给创业者提供融资的谋略与有效途径，希冀创业者能够理智、务实地对待融资工作，从而更好地达到融资创业的目的。

　　第一章  风投的钱有那么好“骗”吗？
　　几乎所有的创业者都面临着缺钱的窘境，创业伊始，“找钱”成为最耗费人心的运动，而缺钱也同时成为创业者挥之不去的梦魇。“人只有2只脚，钱却有4只脚”，钱永远跑得比人快，人永远赶不上钱的速度。
　　但是，无论如何，投资者只会锦上添花，绝不会雪中送炭，毕竟，投资者的钱也不是大风刮来的。
　　融资成功的企业原因都颇为相似，融资被拒绝的理由却有千万种。
　　“上欲善其事，必先利其器”，在获得投资之前，先将自己的事情做好，才是创业者的第一要务，千万不要被资本迷惑了眼睛，更不要被周围疯狂的人群混淆了视听。
　　创投盛宴：满城尽是创投公司
　　在时间维度的表达式中，十年是一个颇具象征意义的词汇。“三十年河东，三十年河西。”十年之前，你可能还只是一个初出学校的社会新鲜人，有的只是一腔热血；十年之后，可能就已经跻身商业名流之列，在所处行业挥斥方遒，纵横驰骋。
　　十年间，创业投资在中国也走过了风云激荡的日子，从无到有、从冷到热，从一枝独秀到满园春色。清科集团发布的《中国创业投资十年回顾报告》显示，十年间创投支持的中国上市企业市值已逾800亿美元。
　　1999年是中国创业投资的元年。1998年，被称为中国“风险投资之父”的成思危，在全国政协提出“一号提案”，吹响了创业投资全面进军的号角。1999年，国务院批准颁布《关于建立风险投资机制的若干意见》，在全国范围内掀起设立创业投资企业的热潮。
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序一  换位思考，假如你是VC
序二  查立的推荐序
第一章  风投的钱有那么好“骗”吗？
创投盛宴：满城尽是创投公司
求资心切的千万创业者
为什么你找不到钱？
投资者的钱，也不是大风刮来的
投资就是让钱生钱的事儿
锦上添花易，雪中送炭难
栽好梧桐树才能引来金凤凰
第二章  你有打动人的商业计划书吗？
人靠衣装，融资要靠商业计划书
商业计划书就是讲故事
故事书就是要打动人
对自己估值要合情合理
浓妆艳抹可能会招致反感
读懂沉默的VC：99％的项目被放弃
第三章  你有独一无二的技术吗？
技术：风投心中的一根软肋
技术是企业做大做强的希望
没有一招吃遍天下的技术
技术也“势利”：为客户仓0造价值
技术市场，出名要趁早
第四章  你有前景广阔的市场吗？
让梦想照进现实：从创意到产品
市场是检验产品的唯一标准
市场有多大，未来就有多大
找到属于自己的细分市场
紧紧抓住社会大背景的脉搏
你能成为行业领导者吗？
第五章  你能给风险投资10倍的回报吗？
有盈利，投资才能有回报
创意天马行空，盈利实实在在
你的赢利模式能一眼就看懂
50％以下的利润率会被无视
形成规模效益更具诱惑力
创新你的赢利模式
掌控资本，为你所用
第六章  你有铁板一块的团队吗？
风投也有看走眼的时候
投人，不是投项目
“好的点子一美分一打，好的人却太少了”
创业不是一个人的战争
流水的职员，但团队必须是铁打的
画出一张清晰的股份拼图
第七章  你有长期发展规划吗？
投资，既是投今天，更是投明天
眼光有多远，企业走多远
“用情专一”的企业最迷人
该变则变，不变会乱
创业是跑马拉松，不是抢短线
政策的东风，不用白不用
第八章  你有稳健的财务吗？
风险投资不会投钱给乞丐
没投资，照样可以“有机”成长
成本控制：把钱花在刀刃上
让预算成为控制财务的关键
寻找一个称职的CFO
保持现金流的畅通
第九章  你有凝聚人心的企业文化吗？
让企业文化给你“撑腰”
创业，从创文化开始
养成“爱钱如命”的好习惯
不仅凝聚内部人，还要吸引外部人
社会责任感也能吸引VC