《最实用的211个财务管理工具》是针对公司财务管理的需求，详细介绍了企业二百多个基本财务管理工具和分析方法。这些工具和方法围绕着企业财务管理的基本活动：财务战略管理、预算管理、筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、利润分配管理以及财务指标分析等方面而展开。着重介绍方法的核心定义、使用这一方法的基本步骤有哪些、需要注意什么问题以及这一方法的优缺点等，并对重要的方法和工具给出了举例说明。考虑到财务管理的各个方面环环相扣、逻辑性强，在每一章的开篇，我们将这一章的內部逻辑结构用框架图表示出来，并附上文字阐述这一章的主要內容和要解决的问题，图文并茂，在更加完整地体现内容的內在架构的同时，也方便了读者查询方法的使用步骤和理解方法所起的作用以及产生背景。

第一章 财务战略管理
1.宏观政策导向分析法
2.经济周期分析法
3.标杆法
4.SWOT矩阵分析法
5.企业生命周期分析法
6.波士顿增长——占有率矩阵法
7.通用电气经营矩阵分析法
8.波特行业结构分析法
9.产品生命周期矩阵分析法
10.产业链分析法
11.价值链分析法
12.战略执行图
13.CSF及KPI指标

第二章 全面预算管理
14.固定预算法
15.弹性预算法
16.增量预算法
17.零基预算法
18.定期预算法
19.滚动预算法
20.概率预算法
21.以销售为核心的预算管理模式
22.以利润为核心的预算管理模式
23.以成本为核心的预算管理模式
24.以现金流为核心的预算管理模式
25.作业基础预算
26.限制基础预算
27.标杆基础预算

第三章 筹资管理
28.德尔菲法
29.主观概率法
30.领先指标法
31.因素分析法
32.销售百分比法
33.线性回归分析法
34.商业信用成本
35.银行借款成本
36.债券成本
37.优先股成本
38.普通股成本
39.融资租赁成本
……
第四章 资本结构管理
第五章 投资管理
第六章 证券投资管理
第七章 现金管理
第八章 应收账款管理
第九章 存货管理
第十章 成本管理
第十一章 股利分配管理
第十二章 财务指标分析
第十三章 账务预警