李海刚，陕西人，博士、副教授、硕士生导师。1995年7月获得哈尔滨工业大学工学学士学位，1999年12月获得哈尔滨工业大学工学博士学位，2002年7月从同济大学控制理论与控制工程博士后流动站工作期满，同年进入上海交通大学安泰经济与管理学院工作至今。 
    主要研究方向为电子商务与商务智能、新产品开发知识与创新管理、商业模式创新与创业管理。主编教材《电子商务》、《电子商务管理》，参编MBA系列教材《信息技术》，在国内外期刊发表论文70余篇，主持或者参与包括国家自然科学基金在内的国家级科研项目10余项，为多家政府和企业提供管理咨询和培训服务。

    新产品开发是一项系统工程，涉及许多不同领域、不同学科的分布式知识资源的获取和运用。产品开发知识管理是在设计者主观能动性的基础上提升新产品设计开发能力的关键。
    《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》由李海刚编著，主要分析了网络环境的特点及其对新产品开发的影响，构建了网络环境下新产品开发知识管理系统体系结构，分别对该体系赖以实现的知识表示、知识检索、知识共享和组织学习进行了重点讨论。与以往相关领域的著作所不同的是，《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》提出了流程导向的新产品开发知识管理策略，并以本体作为知识表示、知识检索和团队知识共享的途径，较好地解决了以往知识管理中存在的瓶颈问题。
    《网络环境下新产品开发知识管理理论与方法》可为信息系统、知识管理和技术创新的研究人员，以及企业研发管理和企业管理创新工作者参考。

第1章  知识管理相关理论及其研究回顾
1.1  知识管理理论介绍
1.1.1  知识管理概论
1.1.2  知识管理的目标和流程
1.1.3  知识表示方法
1.1.4  知识工程与知识库
1.1.5  知识检索
1.1.6  本体论及其在知识管理中的应用研究现状
1.2  知识共享基本理论
1.2.1  知识共享概念内涵
1.2.2  知识共享的过程
1.2.3  知识共享的技术
1.2.4  国内外对知识共享的研究

第2章  面向新产品开发的知识管理系统及其应用
2.1  新产品开发概论
2.1.1  新产品开发的概念
2.1.2  五代NPD的发展特征
2.1.3  NPD的目的和类型
2.1.4  新产品开发的管理模式
2.2  新产品开发流程基本理论
2.2.1  新产品开发流程的定义
2.2.2  Cooper的阶段一关卡模型
2.2.3  新产品开发的流程成熟度模型
2.3  新产品开发与知识管理的关系
2.3.1  新产品开发中的知识及其类型
2.3.2  面向NPD团队的知识管理系统研究现状
2.3.3  NPD知识团队使用知识管理系统的必要性分析
2.3.4  新产品开发团队知识管理系统的构建
2.3.5  知识管理系统在NPD团队中的应用

第3章  基于本体的NPD知识表示与检索方法
3.1  本体在新产品开发领域的应用需求分析
3.1.1  新产品开发领域知识共享特点
3.1.2  基于本体的知识表示和知识检索方法
3.1.3  向量空问模型的基本概念
3.2  流程导向的新产品开发领域本体构建方法
3.2.1  本体构建方法比较分析
3.2.2  流程导向的新产品开发领域本体构建方法的内涵
3.2.3  流程导向的新产品开发领域本体构建步骤
3.3  基于本体的新产品开发领域知识库结构模型
3.3.1  新产品开发本体库和领域知识库的关系
3.3.2  基于本体的新产品开发领域知识库的结构分析
3.4  基于本体的新产品开发领域知识检索模型
3.4.1  模型设计需求分析
3.4.2  基于本体的新产品开发领域知识检索模型设计
3.4.3  基于本体的新产品开发领域知识检索模型分析
3.5  向量空间模型在基于本体的知识检索中的应用
3.5.1  基于VSM的相似度计算
3.5.2  基于VSM的知识检索过程

第4章  基于本体的NPD团队知识共享方法与策略
4.1  访问控制模型
4.1.1  访问控制模型概念
4.1.2  传统的访问控制模型
4.1.3  基于角色的访问控制模型
4.1.4  基于任务和工作流的访问控制模型
4.1.5  基于任务和角色的访问控制模型
4.2  基于本体的网络环境下NPD团队知识共享模型
4.2.1  基于本体的网络环境下NPD团队知识共享模型的构建
4.2.2  基于本体的知识集成与共享流程
4.3  网络环境下NPD知识访问控制模型的构建
4.3.1  访问控制模型构建
4.3.2  访问控制策略描述
4.4  网络环境下NPD团队知识共享特征分析
4.4.1  网络环境下NPD团队及其知识共享的特点分析
4.4.2  网络环境下NPD团队知识共享的障碍总结
4.5  网络环境下NPD团队知识共享策略
4.5.1  知识共享的技术策略
4.5.2  知识共享的制度与组织策略
4.5.3  网络环境下NPD知识共享的风险分析

第5章  流程导向的NPD团队知识管理策略
5.1  NPD团队的研究综述
5.1.1  团队的概念和类型
5.1.2  团队管理与团队学习
5.1.3  新产品开发知识团队
5.2  网络环境下流程导向的新产品开发知识管理策略
5.2.1  知识管理的研究方法和关键成功因素
5.2.2  流程导向的新产品开发知识管理内涵与模型
5.2.3  流程导向的新产品开发知识管理策略
5.3  知识驱动的新产品开发流程优化模型
5.3.1  基于原型法的新产品开发
5.3.2  网络环境下新产品开发和知识管理的关系
5.3.3  知识驱动的新产品开发流程优化模型
5.4  网络环境下基于团队学习的NPD流程
5.4.1  团队学习对新产品开发流程的影响
5.4.2  网络环境下基于团队学习的新产品开发流程

第6章  网络环境下的NPD流程与知识整合--基于案例和统计的实证分析
6.1  网络环境对NPD影响的实证分析
6.1.1  调研基本情况
6.1.2  调研结果分析
6.2  通用电气新产品研发流程的案例
6.2.1  公司背景
6.2.2  GE的离子追踪器的新产品开发流程
6.2.3  通用电气新产品开发成功的关键因素
6.3  惠普公司与西门子医疗公司知识管理的比较分析
6.3.1  惠普公司知识管理实践分析
6.3.2  西门子医疗实施知识管理的战略和方法
6.4  跨案例分析总结
6.4.1  多层次的新产品开发流程体系
6.4.2  新产品开发知识管理方式的比较分析

第7章  基于本体的手机新产品开发知识管理原型系统
7.1  系统原型开发基本情况
7.1.1  手机新产品开发的特点分析
7.1.2  手机NPD团队背景
7.1.3  手机新产品开发整体流程
7.2  NMDKMS系统设计
7.2.1  NMDKMS总体架构
7.2.2  手机领域本体库构建思路和检索方法
7.2.3  手机本体知识库访问控制策略及建议
7.3  NMDKSS系统实现
7.3.1  NCDKRS系统开发平台及工具
7.3.2  手机本体库构建
7.3.3  手机本体集成的实现
7.3.4  手机知识检索实现
7.4  NMDKSS系统运行与评价
7.4.1  系统运行效果
7.4.2  系统特点及评价
参考文献