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文献来源:
出版时间 :
优秀员工是怎样炼成的
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787511317582
  • 作      者:
    兰涛编著
  • 出 版 社 :
    中国华侨出版社
  • 出版日期:
    2011
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编辑推荐
    法国企业界有一句名言:“爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业”优秀员工的培养,不单单员工自己的事情,更是企业分内的事情卓越的企业需要卓越的决策、卓越的行为、卓越的制度,当然。这一切的一切,都是由卓越的人创造的,所以,这就决定卓越员工的锻炼与培养是不可或缺的。
    著名哲学家亚里士多德说:“优秀是一种习惯”对于员工来说,首先要有成为优秀员工的决心,拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话也同样适用于职场我们可以毫不夸张地说:“不想当优秀员工的员工不是好员工”我们要树立一种优秀的信念,即不做平庸的员工,要做优秀的员工。
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内容介绍
    《优秀员工是怎样炼成的》从文化、激励、制度、团队、心态、敬责、自律、创新、练习、习惯等十方面入手,帮助企业打造最完美、最胜任的员工。《优秀员工是怎样炼成的》适合普通员工、创业者、经理人、中层管理者,尤其适用于员工及大学生就业培训。
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精彩书摘
    在职场里,我们经常会看到一些领导用一些激励的话来激励员工,可是千万不要忘记了,你的这些话在员工看来,就是你口头上的承诺。如果员工在你的这种激励的作用下取得你口中的那些成绩,你最好要重视起来,不要让员工觉得你只是忽悠他们。可是很多领导者总是用一些忽悠的话来激励员工,这些话刚开始有一定的效果,但是等员工看到你只是说一套做一套时,那么你以后做的任何激励的工作都很难起到提高调动员工的积极性。
    一天,法国总统德斯坦带着他的宠物犬庞贝在农场里散步,帽子一下子被风给吹掉了。由于风大,转眼就消失得无影无踪。于是,德斯坦就对庞贝说:“宝贝,看你的了,回来我会好好地奖励你的!”
    不到一刻钟的时候,庞贝就把帽子找回来了。回到住处,德斯坦总统就从冷藏柜里拿出两块羊肉奖励庞贝。就在它吃完第一块,准备要第二块的时候,电话铃响了。总统在去接电话时,下意识地将另一块羊肉装进自己的口袋里。
    接完电话,德斯坦总统就从后门乘车走了。出了农场,他才发现自己闹了笑话,于是掏出那块羊肉,扔给了路边的一群山鹰。
    自此,他的宠物犬庞贝落下了一个毛病,一见到德斯坦总统就立起身子,用前爪扒他的口袋。起初,德斯坦总统不知道怎么回事儿,直到3个月以后又带它到农场里散步,才想起原来是自己的承诺没有完全兑现。
    德斯坦总统找出原因之后,有意在口袋里装了一块羊肉。后来,自庞贝吃了那块羊肉后,再也没有扒过他的口袋。信守承诺,有诺必行。许下的承诺一定要兑现,千万不要心存侥幸,认为诺言会悄悄地溜走。请记住,普天之下,没有一个人会愉快地忘掉别人的诺言,哪怕是一只狗。香港企业巨子李嘉诚对承诺十分重视,他说:“对于自己说出的每一句话、作出的每一个承诺,一定要牢牢记在心里,并且要能够做到。”
    英国政治家福克斯以其言而有信著称。他的父亲是一位正统的英国人,曾给小福克斯上了生动的一课,给少年福克斯的心中留下一个不可磨灭的印象。
    18世纪,富有的英国绅士都特别爱自己的马,年纪才7岁的福克斯看到父亲的马,他也想有一匹,父亲看到他这么想要,就告诉他,只要能在学校里取得前三名,他就能拥有一匹自己的马。
    当福克斯在学校里获得第三名以后,父亲却有点不想帮他买,毕竟他年纪还小。可是小福克斯却不乐意地对父亲说:“您说话不算数!”
    父亲听后大为震惊,严肃地说:“孩子,你说得对,我错了,我就改。言而有信比财富更重要。”随即父亲就给他买了一匹马。看吧,连7岁的小孩都知道,激励不能靠忽悠,而是要真正地拿来。在企业里,如果上属因为激励你,而对你作出了承诺,但由于情况发生变化,以致无法兑现,此时,最好的解决办法是向下属道歉,并坦诚地告诉下属不能兑现的缘由,以求得下属的谅解。
    ……
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目录
第一章 优秀的员工是“文化”炼成的
为什么我们的员工不能更积极些?为什么他们总是犯同样的错误?为什么他们不去考虑如何把工作做得更好?为什么我们不能完成更多的销售额?
这些问题经常萦绕在企业管理者的心头,挥之不去。其实,除了员工的自身因素外,这跟企业文化有着直接关系。有一句话叫做“企业拥有什么样的文化,就会拥有什么样的员工。”而这句话所体现的正是企业文化的真谛。
文化环境决定企业的核心竞争力
好的学习氛围能让员工进步更快
别让内耗毁了企业
让“尊重”成为员工的行事准则
一视同仁,增加你的影响力
营造温馨氛围,让员工以公司为家
感恩,企业最应强调的品质

第二章 优秀的员工是“激励”炼成的
领导的激励,是员工奋斗下去的根本动力。工作是一件枯燥乏味的事情。正因为此。员工才需要领导的激励。不断地激励,是员工保持工作热情的一剂良药。
员工不是机器。也不是成本,而是企业最有价值的财富,是使企业在竞争中脱颖而出的助推器。只有激发员工的士气,使他们即使在失败了后也能积极向上,最大限度地发挥他们的潜能,企业与员工才能共同成长且立于不败之地。
授权是最好的激励
批评用好了,也是一种激励
优秀员工是“捧”出来的
及时的肯定更有激励作用
懂得自我激励很重要
奖励合理,员工更有干劲
同事间相互激励,才能共同进步
激励,要落到实处
表扬之后,要给予员工更高的希望
……
第三章 优秀的员工是“制度”炼成的
第四章 优秀的员工是“团队”炼成的
第五章 优秀的员工是“心态”炼成的
第六章 优秀的员工是“责任”炼成的
第七章 优秀的员工是“自律”炼成的
第八章 优秀的员工是“创新”炼成的
第九章 优秀的员工是“细节”炼成的
第十章 优秀的员工是“习惯”炼成的
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