目录

小颖辞职谁的错 
招聘不能图省事 
怎样才算做好自己的事了 
简单罚款是下下策 
争取客户，也应该有规则 
连续加班怎么办 
如何管理有个性的“能人” 
怎样建立盘存制度 
这样的培训还要不要办 
如何管好差旅费报销 
搞好流程矛盾少 
多头指挥两耽误 
八小时以外我还要听从调遣吗 
我可以和竞争对手的员工交往吗 
空调管理是小事吗 
设计业务竞赛的技巧 
怎能让雷锋吃亏 
战斗英雄能当连长吗 
员工赌博管不管 
这样评忧可不行 
年终奖应该怎么发 
“空降兵”好看不好用 
经济危机下的内部管理 
这样的“战略”不是战略 
为什么我总是在培养竞争对手 
“另立门户”的烦恼 
z公司到底应该怎么做 
致谢

内容摘要

    《白话劳动科学之用案例说话：中基层经理实战指南》主要研究领域包括：劳动经济（狭义与广义）、人力资源管理、劳动保障、劳动关系、人口与资源环境等，这些都与社会息息相关。