企业的经营管理者绝大多数都非常清楚地认识到,组织学习和创新对企业的持续发展都将起到非常关键的作用。然而,在现实的企业实践工作中我们对以下这样的场面也并不陌生:企业每年在员工学习与发展方面投入并不少,耗费了不少精力,在创新方面也引起足够重视,无论是产品创新、工艺创新和管理方面的创新等工作也耗费了不少的财力或物力,但是企业经营绩效收效甚微,甚至有的还每况日下。问题出现在哪里?造成以上这些问题的症结在于企业并没有能很好理解组织学习、创新和绩效三者之间的关系。组织学习和创新是企业提升企业经营绩效、竞争制胜的两大法宝,但是二者是如何对企业经营绩效产生影响的,只有深刻理解三者之间的关系,企业在有限的资源下才能合理进行分配,做到有限资源的优化配置,并能快速提升经营绩效,构筑企业的核心竞争优势。那么组织学习、创新和绩效三者之间的关系是怎样的呢?本书的研究将从理论上进行深入探讨分析,并通过实证研究论证组织学习、创新和绩效三者之间的关系,我们从研究结果中可以寻找到答案。
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