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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
团队革命:快速打造超级团队的实战指南
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787550700857
  • 作      者:
    王超著
  • 出 版 社 :
    海天出版社
  • 出版日期:
    2011
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内容介绍

  革命团队观念,正整理您感受到团队力量,团队价值!
  一伙人在一起,不叫团队,经历考验的团队,才是真正的团队!
  放弃就有的团队观念,建立富有战斗力的超级团队!

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精彩书评
  王超在巨思特公司的成长过程中担负了不少建立团队的重任,积累了丰富的团队管理经验,也为众多企业客户提供了优秀的团队培训和顾问服务。他的成长历程、团队管理和培训咨询经验,应该能为读者带去有益的帮助。
  ——北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长 李强

  王超老师一直在带领团队,深入团队一线,对团队管理有着独到的见解。在团队训练中也很到位,是一位优秀的团队培训师!他的《团队革命》,将给管理者带去全新的启示。
  ——奧康集团总裁 王振滔

  企业要想建立团队,不仅要把人招进来,还要留得住,更要抱成团。王超老师的《团队革命》,是值得众多团队管理者去深度阅读的。
  ——钰泰集团董事长 黄朝扬

  作为团队培训行业的先行者,王超老师在团队训练领域积累了丰富的实战经验。为我们公司提供了多次团队培训课程,收到了非常不错的效果。
  ——北京黄记煌餐饮管理有限责任公司董事长 黄耕
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精彩书摘
  第一部 分管理自己--相信自己,才能战胜自己
  第一章 起点:选择改变人生
  为了自己的梦想,全力以赴
  要学会“遇到事情就要知道解决的方法”,多参考周围的案例,既要参考成功的案例,也要学习失败的案例。亲身的经历最值得分享与交流。我甘愿成为一面镜子,愿我的经历、心得,能为大家提供一些借鉴。
  成功要趁早,要及早进行人生规划,认清自身的优势和弱点,制订切实可行的目标。人都要赚钱吃饭,但有梦想的人生并不是随便找一份工作,要权衡利弊,看它是否符合你的发展方向,对你的未来是否有帮助。
  没有经过失败洗礼的人,永远不能成为强者。当你遇到,就会知道。当你知晓了别人曾经失败的缘由,就已经有超过80%的把握去战胜未来也许会遇到的难关,知道如何去解决面前的拦路虎,知道如何去打败它。当今这个社会有四种人生:
  第一种是“。”句号人生,没有思想,没有梦想,没有激情,这种人心已经死了,不再有进取心,随遇而安,没有规划,没有目标,行尸走肉一般;
  第二种是“?”问号人生,这种人有思想,有想法,有做事情的愿望,但是没有确切的目标,对于前途比较迷惘,没有规划;
  第三种是“:”冒号人生,有梦想,但是没有为实现梦想而做的行动,有目标但是不具体,只是空想;
  第四种是“!”惊叹号人生,有梦想,有奋斗目标,有近期、远期规划,有实际行动。
  ……
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目录
第一部分  管理自己——相信自己,才能战胜自己
第一章  起点:选择改变人生
为了自己的梦想,全力以赴
成功的第一步——给自己机会
捆绑销售——“牛”气的求职路
第二章  转折:困难是一块磨砺石
在哪里跌倒,就从哪里爬起
要让事情改变先改变自己
第三章  “独立团团长”:找到团队的感觉
从“特种兵’’到“独立团团长”
优秀、融洽、合作,才能共赢
第四章  挑战:改变自己才能获得成长
最大的对手不是别人而是自己
今天,我是舞台的主角
第二部分  管理精英一响建高绩效团队
第五章  团队:能用众力者无敌于天下
物竞天择,适者生存
从“我”到“我们”
从《西游记》看高绩效团队
第六章  看人:领头人需独善甄选的智慧
小胜凭智,大胜靠德
德与才,孰轻孰重
坚韧的责任心比能力重要
积极主动的态度比能力重要
别跌倒在自己的优势上
忠诚才会形成归属感
第七章  用人:简单的人际关系最轻松
“马斯洛+1”的需求理论
最好的沟通是善于倾听
理解员工发牢骚的冲动
授权是最大的尊重和信任
第八章  留人:让企业变成第二个家
尊以爵,赡以物,则士来矣
接以理,励以义,则士死矣
赏识、认同员工的个性
为精英人才规划职业生涯
第三部分  团队无敌——打造团队核心竞争力
第九章  打造团队吸引力
复制同一个价值观
卓越的领导力眼光和气度
凝聚力是团队精神的最高境界
第十章  打造企业软实力
同心圆——文化是环环相扣的
家庭式文化——你是我的天使
第十一章  提升企业执行力
第十二章  管理就是经营人心
后记: 学习,改变未来的竞争
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