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价值链
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图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509614433
  • 作      者:
    (美)迈克尔·德·卡雷西尔弗(Michael de Kare-Silver)著
  • 出 版 社 :
    经济管理出版社
  • 出版日期:
    2011
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内容介绍
    《价值链:运用新技术和互联网改进业绩》中,我们会谈到另外的一些大型公司,如思科、通用电气、英国石油等,以及其他相对较小的一些公司,这些公司都正在雄心勃勃地向前发展。
    所以,将会发生些什么?这些公司都正在做些什么?它们如何获得价值——如此巨大的回报和利润——从它们的“电子化”创新活动中?自从网络经济泡沫破灭以后,许多人开始怀疑、放弃电子化,甚至是把整个电子化领域排除在他们的议程之外,这是我们所面临的一个巨大挑战。同时,也有一些企业还在坚持说它们还没有看见过像电子化这么高的收益。
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精彩书摘
    他们可以努力改进索赔表格(claims form)的处理过程。但是,富有改革思想的管理小组决定改变所有的一切。于是他们这样做了。他们进行了创新。他们提出了“路边结算( roadside set-tlement)”这一简单想法。
    因此现在,如果出现事故,拨电话1-800到公司的呼叫中心(call center),就可以自动与最靠近事故发生地点的“移动索赔审核员(mobile claims assessor)”取得联系。他们的目标是与客户取得联系,如果有可能的话,要在“20分钟内”解决问题。索赔审核员马上使用掌上电脑进行无线网络链接,与数据库(data warehouse)进行联系,检查保险单的详细情况和索赔记录,对事故进行评估并且在合适的时候“提交”。一张给投保人的清算支票会自动发出来,索赔立刻得到“结算”。
    紧接着,进步保险公司的收入在3年内增加了1倍。他们已经从业内“默默无闻的第10名”上升到“急速前进的第4名”。他们的流水线简化了该公司过去的高成本、低质量的服务流程,并且实现了自动化。公司的成本已经降低了,拖延现象没有了。回复中心现在能够把注意力集中在销售和服务上,而不是去处理顾客的抱怨了。 
    ……
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目录
第一章 价值链:导言
第二章 全书概述
第三章 结识7位先锋
第四章 互联网的发展背景
第五章 从e·a·i开始
第六章 采购过程的流水线化
第七章 供应链的流水线化
第八章 通过知识管理实现流水线
第九章 客户关系管理的流水线化
第十章 无线互动:不断发展的互联网
第十一章 互动电视(iTV)
第十二章 电子化学习
第十三章 让它发生
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