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文献来源:
出版时间 :
企划专员岗位培训手册
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787545407976
  • 作      者:
    罗伟钊,胡晓阳编著
  • 出 版 社 :
    广东经济出版社
  • 出版日期:
    2011
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作者简介
    罗伟钊,中智院集团首席咨询师、中国工商管理研究院执行院长、珠海中智院咨询有限公司总经理。曾任《人民日报》(两外版)策划办研究员、中国生产力学会策划专家委员会专家委员,亚洲策划师协会副秘书长、世界商务策划师联合会注册高级商务策划师。自1998年起,专职从事企业咨询和策划工作,已为十多个行业的众多企业提供了咨询策划服务。
    胡晓阳,北京大学经济学院经济学博士。主要研究领域为现代企业理论、公司治理。主持国家自然科学基金项目1项,已出版《如何进品牌营销》一书,并发表专业论文数篇。 
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内容介绍
  岗位胜任培训经典,世界500强广泛使用。面对企业大批的产品,如何进行品牌的设计,面对激烈的市场竞争,如何策划出成功的促销活动,面对海量的企业信息,如何制作出个性十足的广告,面对抽象的企业理念,如何设计出生动的企业标识,《企划专员岗位培训手册》为你提供化腐朽为神奇的魔法钥匙,让你迸发无限创意,迅速成为企划精英。通用岗位、行业岗位合理兼顾,资深实战专家执笔,贴所工作实际,注重实操。
  《企划专员岗位培训手册》包括岗位认知、市场营销企划、品牌企划、常用工具表单、产品企划、广告企划、企业CIS形象企划、85个经典案例、15个经验提醒、28个核心问题、7个工具表单。通用岗位、行业岗位合理兼顾,资深实战专家执笔,贴近工作实际,注重实操。
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精彩书摘
  (2)选择企划主题企划专员可根据自己的情况,制订选择企划对象的工作程序及确定对象的标准。例如:得到多数投票通过的主题,各事业部主管认为重要的主题,董事长认为重要的主题等,都可以作为企划对象加以选择。
  (3)确立主题
  企划作业开始前,企划专员首先要做的事就是使自己明确企划主题,并使企划主题与动机相吻合,保证企划主题不与企业(或委托者)的意图相背离。为使以后的企划工作顺利展开,应将诸如时间、地区、营业额等企划目标描述得具体而又明确。
  4.确定企划目标
  (1)勾勒企划轮廓企划轮廓是企划方案的一个整体上、原则上的粗略的设想。这种设想是在把握了企业相关目标,进行了企业经营要点初步估价后形成的,这种设想将在以后的企划过程中得到调整,并具体化。(2)确定企划目标获得企划的初步轮廓后,应尽可能将其简化为目标,即将企划轮廓“目标化”。目标就是企划要实现的期望值,如降低销售成本15%、缩短流通时间20%等。
  (3)量化企划目标
  设定企划目标值,要尽量数字化。用数字表现出来的目标,比较容易把握。比如,“降低材料成本20%”比“尽可能降低生产费用”明确得多。目标数字化,也好提出相应措施,容易评价其实现的可能性。
  企划目标设定的过程,有时可以产生企划的线索和创意,企划目标设定的好坏,也同时决定了企划书能否实现,及企划效率的高低。
  ……
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目录
第一章 企划专员岗位认知
第一节 企划专员岗位描述
一、企划在企业中的地位
二、企划专员的工作职责
三、企划专员的工作程序
第二节 企划专员岗位要求
一、全面的知识结构
二、企划专员必备能力
☆探究·思考
第二章 企划概述
第一节 什么是企划
一、企划的概念
二、企划的分类
第二节 企划的基本程序
一、界定企划主题
二、搜集企划资料
三、寻求企划切入点
四、产生企划创意
五、制订企划方案
六、修正企划方案
第三节 企划书
一、企划书的八个基本要素
二、企划书的一般格式
三、企划书的种类
四、企划书的表现手法
五、企划书的介绍
☆探究·思考
第三章 产品企划
第一节 产品开发企划
一、新产品的判定标准
二、新产品开发流程
三、新产品开发企划方案
第二节 产品组合企划
一、产品整体概念
二、产品分类
三、什么是产品组合
四、产品组合企划类型
五、产品组合的优化
六、产品差异化
第三节 产品包装企划
一、产品包装的作用
二、产品包装的分类
三、产品包装的基本要求
四、产品包装企划的步骤
五、包装策略
第四节 产品价格企划
一、影响产品定价的因素
二、产品定价的方法
三、新产品定价技巧
四、产品组合定价
五、产品价格调整
☆探究·思考
……
第四章 市场营销企划
第五章 广告企划
第六章 品牌企划
第七章 企业CIS形象企划
附录
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