服从是行动的第一步。作为企业的一分子，你是企业内部经营运行环节的一个重要部位，你必须遵照指示做事以确保企业流程正常循环运转。服从意味着你必须暂时放弃个人的异议，约束自己去适应所属机构的价值观念。在学习服从的过程中，你就能更深地融入企业这个大家庭中，对企业的战略方针、价值观念、运作方式就会有更透彻的理解。
尽管并不是领导发出的所有指令都正确，但是，一个高效的企业必须建立在良好的服从机制上，一个优秀的员工也必须有极强的服从意识。企业是一个高度分工的组织，领导所处的地位、责任决定了他有权发号施令，领导需要依靠权威来保障大家为整体利益服务。一个团队，如果下属不能无条件地服从领导的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。
曾有一位著名的足球教练，每当见到运动员，便苦口婆心地劝他们把头发剪短。据说，他的理由是：问题并不在于头发的长短，而是在于他们是否服从教练。可见，纵然不懂教练的意图，但不找借口地服从，这才是教练所期望的好选手。同样，不找借口地服从并执行，这才是企业所期望的好员工。
“恭敬不如从命”是对服从的最好注解。如果我们在服从之外还有许多理由，那么，既然连“恭敬”都不如“从命”（服从）了，那还有什么理由可以比服从来得更令人满意的呢?
企业的组织原则同样应该是“少数服从多数，下级服从上级”，“先服从，有意见和不同看法可以先保留”。
展开
——杨元庆
企业的执行力靠的就是纪律。
——中国台湾华建公司总裁卢正昕
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
——战略专家姜汝祥
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——孙正义
管理就是做好无数小的细节工作。
——国际战略管理顾问林正大
差错发生在细节，成功取决于系统。
——比尔·马瑞特
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
——杰克·韦尔奇
大成功靠团队，小成功靠个人。
——比尔·盖茨