做企业就是在做人，人的形象就是企业的形象，只有懂得方圆之道的管理者，才能真正把企业做大做强。
　　《总经理不可不知的方圆之道》从管理者立身成事的角度出发，分别从立世之本、经世之道、变通之法、识人管人、做事管事、讲话沟通、处世交际等八个方面来解析管理者在管理企业中的方圆艺术，阐述了成功管理者必须具备的方圆之道和领导智慧，内容涵盖了管理者日常生活和工作中的方方面面。
　　总之，《总经理不可不知的方圆之道》将管理之道与方圆智慧紧密结合起来，用管理诠释方圆，用方圆包容管理，为企业管理者指明了一条方圆兼济的管理大道。
　　《总经理不可不知的方圆之道》适合企业高层管理者阅读，也可以作为企业培训师、高校相关专业教师开展培训和教学的参考资料。

第一章　企业成功来自领导的方圆艺术
能方能圆是一种境界
方圆兼济，塑造企业家新精神
谙方圆艺术，率企业腾飞
方圆有道，管理者的成功之道
方圆有度，才能进退自如
刚柔并施，做最有魅力的管理者
第二章　方以正身，管理者立世之本
无方无以成事，无正无以立业
方以正身，加强自身修养
方是做人之本
质量面前无小事，坚持原则严把关
逆境中的刚毅之美
坚持原则，不做墙头草
决不用手中的权力给亲人开绿灯
方以示人，树立绝对权威
第三章　圆则通达，管理者经世之道
懂得圆融处世之道
圆则通达，耐心修炼
弯腰不会影响你的身高
“面子问题”不可小觑
推功揽过，虚怀若谷
管理者要善用感情管理
战胜内心狂躁，保持清醒头脑
第四章　亦方亦圆，管理者变通之法
遵方圆之规，行疏密之道
怎样与不同品行的人打交道
能屈能伸，刚柔相济
和而不同，练就如水性格
巧妙地责罚你的下属
退一小步是为了进一大步
第五章　方方圆圆，识人管人的艺术
善用马蝇效应，巧驭特殊人才
善待员工的错误
公正地评价和对待员工
树立威信
管理者要敢用“有瑕之玉”
不遗余力地留住优秀人才
真诚对待员工
用好另类“能人”
大胆授权，不包不揽
将权力与责任分散
第六章　刚柔相济，方圆做事管事的秘笈
努力提高自身的能力与修养
“盯”出来的紧迫感
坚决拆散小圈子
不显不露，智者所为
临危受命，铁腕改革
第七章　立方通圆，企业家讲话沟通的韬略
学会赞美他人
委婉批评效果更好
善于听取意见，发挥员工潜能
让别人把话说痛快
不要把别人的短处挂在嘴边
在说话原则与方式中把握方圆之道
虚实结合才是高超的说话艺术
幽默玩笑，化解窘境
第八章　方外有圆，处世交际的锦囊
圆中有方，始终不忘原则
方正为本，圆融无碍
做人不必太计较
大智若愚是一种人生境界
心胸要豁达，人和万事兴
方圆相生，自如处世