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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
持久创新
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787514104295
  • 作      者:
    (美)兰登·莫里斯(Langdon Morris)著
  • 出 版 社 :
    经济科学出版社
  • 出版日期:
    2011
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作者简介
  兰登·莫里斯是全球创新咨询领先机构之一——InnovationLabs公司——的共同创办人,也是其资深伙伴。兰登·莫里斯同时也是宾夕法尼亚大学阿克夫中心的高级实践学者,阿斯彭研究院“经济机会项目”的资深研究员。
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内容介绍
  创新自身拥有一门独立的语言。
  这种语言既非英语、也不是中文,它不是任何一个国家、任何一个民族的语言。
  它是一门关于构想、可能性、创意和变革的语言。
  《持久创新:创新原则、创新战略和创新方法的权威性指南》是一本关于创新这门语言的导览,一本关于创新的字典。
  显而易见,中国人民拥有悠久的创新历史,拥有几千年的科学、商业、政府和社会方面的成就。虽然有着几千年的进步,中国对创新还是有着强烈的需求。
  就像所有其他民族一样,中国人民、中国的公司,都和其他民族的人民和公司在世界大舞台上一起竞争。不管是来自中国,还是日本、法国、印度尼西亚、意大利、巴西、美国的客户,他们会买中国制造的产品,还是会买别处制造的产品?他们会买在中国创造、在中国设计的产品吗?这个问题的答案在很大程度上决定于创新的质量和效果。
  和世界上任何一个地方一样,在制造、创意、设计等方面的成就,都是创新的重要方面,也是中国未来成功的基础。
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精彩书评
  “我很高兴看到这本杰出的著作,Langdon从人文角度和流程为导向的实用主义角度分析并介绍了如何进行持久创新。这是对创新领域的杰出贡献。”
  ——哈特马·爱斯林格

  “创新人士必读的教科书。”
  ——Divakaran Mangalath,Wipro科技

  “必备的工具书!”
  ——Leopood Demiddeleer,苏威集团

  “必读书目!”
  ——Mohammed A.Alansari博士,沙特阿美石油公司

  “现代企业人员的基础课本。”
  ——拉里·M·斯塔博士,宾夕法尼亚大学

  “经理人的务实读物。”
  ——史图·温比,赛宾斯集团

  “创新领域的百科全书”
  ——迈克尔·巴里,斯坦福大学

  “发人深省、非常务实,值得一读”
  ——罗伯特·格雷戈里,Xpress数据公司

  “翻阅本书,你会了解如何持久创新。”
  ——戴维·戴维森,风险投资家

  “本书是切实可行的信息和深奧概念的完美结合,其中有些是开创性的。”
  ——帕斯卡·柏德瑞,WDHB咨询集团总裁
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目录
序论创新文化
前  言
第1部分 创新的基本概念
第1章  伟大的构想、伟大的创新、伟大的事业
1.1  渐进式创新
1.2  产品与技术突破式创新
1.3  商业模式创新
1.4  新事业创新
第2章  创新与策略:变革的本质与创新的必要性
2.1  下一波:创新型经济与变革带来的风险
2.2  创造性破坏
2.3  变化以及指数变化
2.4  变化的力量
2.5  创新组合
2.6  内部创新速度
2.7  创新的替代选择
第3章  基本概念
3.1  创  新
3.2  创造力
3.3  知  识
3.4  学  习
3.5  学习与创造力
3.6  创造性张力
第2部分 持久创新方法论
第4章  创新战略与方法论
4.1  为什么需要方法论?
4.2  四种战略性创新观点
4.3  方法论和运气
4.4  创新方法论的不同阶段
第5章  创造力:形成伟大构想的方法论
5.1  从见解到构想到创新
5.2  什么是构想?
5.3  采用多维视角
5.4  谁来参与?
5.5  如何创造构想:六个构想过程
5.6  获得乐趣:发散思维
5.7  普遍搜寻法
5.8  趋势搜集法
5.9  构想搜寻法
5.10  通过提问和找到解决方案而建立构想
5.11  由外而内的构想以及伙伴创新
5.12  憧憬未来法
5.13  构想是什么?
5.14  创建你自己的工具组合
第6章  伟大的抉择:瞄准目标
6.1  了解战略重点
6.2  定义创新组合
6.3  定义瞄准的标准
6.4  定义瞄准目标流程
……
第3部分 创新文化与基础设施
第4部分 创新行动方案
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