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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
创业实务:创业准备、实施与保障
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787121122224
  • 作      者:
    杨明海,耿新,费振国编著
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2011
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作者简介
    杨明海,男,1968年3月生,山东招远人,管理学博士。现为山东经济学院工商管理学院教授,硕士研究生指导教师,MBA教育中心主讲教师,MBA研究生指导教师,山东省人才发展研究中心副主任,山东大学应用经济学博士后。研究方向:人力资源管理、战略管理、产业组织与企业制度。 <br>    近五年来,主要承担《管理学》、《人力资源管理》等课程的本科和MBA的教学任务,2007年主持的《管理学》获省级精品课程。出版论著2部,发表学术论文20余篇。参加国家社会科学、教育部、省自然科学、省社会科学科研课题6项;参加与企业合作课题4项,为企业提供了大量切实可行的咨询方案。
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内容介绍
    《创业实务:创业准备、实施与保障》以“创业准备—创业实施—创业保障”为主线,重点介绍创业活动的启动、开发与管理,关注大学生创业在实践层面所面临的问题并提出解决方法。通过本书,读者可以掌握如何识别创业机会,如何选择创业融资方式,如何创办创业企业,如何组建创业团队,如何进行项目化创业管理,如何规避创业风险,如何获得创业投资资金,如何持续经营创业企业。每章包括创业导航、引导案例、提示、相关链接、全球视点和应用案例等栏目,章末的创业故事通过一个完整的创业过程,读者可以体味到不同创业过程中的艰辛、困难和成功的喜悦。
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精彩书摘
    1.硬件方面<br>    硬件方面包括政府政策、政府项目、商业基础设施及文化与社会规范。<br>    (1)政府政策。政府的创业政策是指激励创业的政策,包括对创业活动和成长企业的规定、就业的规定、环境和安全的规定、企业组织形式的规定、税收的规定等。政府政策包括中央政府和地方政府政策。我国政府在为本国企业提供创业政策方面,仍然有很多不足之处。首先,创业门槛高,新设立企业程序复杂。经营范围和方式上不灵活;知识产权投资比例上限制过死。例如,以工业产权及非专利技术作价出资的,金额不得超过公司注册资金的20%,以技术等生产要素投资创办中小企业的,其作价金额可占注册资金的35%;中国创业者从提出申请到领取执照的时间过长,而且中国仅个别地区设立了“一站式”的服务大厅,为创业者提供服务。其次,创业税收扶持力度小。例如,法国可免三年企业所得税,新创企业的固定资产折旧率由原来的5%提高到25%,同时国家还向小企业的投资者予以减税鼓励;而中国的税收优惠政策针对科技型的多,针对生存型企业的税收优惠政策少,尤其是对创办就业容量大的劳动密集型企业少有鼓励性政策。<br>    (2)政府项目。政府项目不仅包含资金和政策项目,还包含为创业提供服务、支持和帮助的组织。<br>    目前,我国在资金和政策项目方面做得比较好。例如,我国的科技园和孵化器为创业者提供良好的氛围,它们对新创企业的贡献比其他国家和地区要大得多。但在提供支持、服务和帮助的组织方面做得还不够。<br>    (3)商业基础设施。随着近几年国家和地方政府对商业基础设施投入的加大,我国商业运作的硬件环境已经得到了很大改善。各地的创业园区都在努力地为创业者提供便利。商业基础设施的变化是可喜的,也是有目共睹的。<br>    (4)文化与社会规范。中国的文化与社会规范对创业者持积极的态度,但对创业的个人与集体的关系处理上,尤其是个人责任与集体责任的关系处理上还存在不足。个人在分清责任、承担责任而不是混淆责任和推卸责任上,应该有更明确合理的取向,应该提倡个人的责任心和团队精神。<br>    ……
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目录
第1章  如何识别创业机会<br>引导案例<br>创业导航<br>1.1  创业环境与商机识别<br>1.2  创意的来源与形成<br>1.3  创业的定位与商业模式<br>1.4  创业计划书与实施方案<br>复习思考题<br>第2章  如何选择创业融资方式<br>引导案例<br>创业导航<br>2.1  创业资金的选择<br>2.2  新创企业可供选择的融资方式<br>2.3  创业融资方式与企业治理结构<br>复习思考题<br>第3章  如何创办创业企业<br>引导案例<br>创业导航<br>3.1  创业企业的类型及法律形式选择<br>3.2  创业企业登记注册的基本知识<br>3.3  工商登记注册与税务相关简介<br>复习思考题<br>第4章  如何组建创业团队<br>引导案例<br>创业导航<br>4.1  创业团队的人员选择与配置<br>4.2  创业团队成员的角色及其平衡<br>4.3  创业团队的能力整合<br>4.4  创业团队的管理<br>复习思考题<br>第5章  如何进行项目化创业管理<br>引导案例<br>创业导航<br>5.1  项目化创业管理概述<br>5.2  创业项目的启动管理<br>5.3  创业项目的计划管理<br>5.4  创业项目的执行与控制管理<br>复习思考题<br>第6章  如何规避创业风险<br>引导案例<br>创业导航<br>6.1  创业风险概述<br>6.2  创业过程中面临的主要风险<br>6.3  创业风险的识别与控制<br>复习思考题<br>第7章  如何获得创业投资资金<br>引导案例<br>创业导航<br>7.1  创业投资概述<br>7.2  创业投资的运作过程<br>7.3  创业企业如何获得创业投资<br>7.4  获得风险资本的筹资谈判技巧<br>复习思考题<br>第8章  如何持续经营创业企业<br>引导案例<br>创业导航<br>8.1  创业企业营销管理<br>8.2  创业企业人力资源管理<br>8.3  创业企业的财务管理<br>复习思考题<br>参考文献
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