2.驱动大族激光持续成长能力的影响因素分析驱动大族激光持续成长的能力来自于哪里？通过对上述大族激光成长历程及数据资料的分析，我们发现有以下几个方面：（1）以创业精神（大族精神）为核心的企业文化。大族激光叭诞生起，一直倡导和实施以创业精神为核心的企业文化。大族激光创始人（高云峰）本身就是这种精神的倡导者和践行者，一直在公司倡导和鼓励员工不断创业。1996年，创始人高云峰靠客户均40万元预付款，带领二十几个人在200平方米的厂房里生产了六台激光雕刻机，开始了艰辛的创业之路。十余年来，在董事长兼总经理高云峰的带领下，大族激光历经竞争的风雨，经受住了市场的考验，不断创业，开创了一个又一个业务领域，推出一个又一个市场所需求的新产品。今天，大族激光已成为我国集激光加工设备的研发、生产和销售为一体，亚洲最大、世界知名的激光加工设备生产厂商，竖起了国内同行业第一品牌的大旗。总经理高云峰不仅自己带头创业，而且还在企业内部制定规则鼓励企业内部员工创业和创新，如制定权益分享制和创业负责制，激励创业员工大胆创业。由于倡导和实行鼓励创业和创新的文化，企业在十几年的发展中不断有新产品推出和新业务的诞生，从而保证了企业的持续成长。
（2）企业家的作用。大族激光创始人高云峰，创业前是某家科研单位的一位资深研究人员，长期从事激光领域的研究，积累了相当雄厚的专业知识和职业技能。创业时又恰逢国家进行科技体制改革，鼓励科技人员走出高墙大院去从事科技成果向现实生产力转化。此时的高云峰深谙我国当时的科技体制弊端，怀着立志振兴中国民族激光产业的追求和对激光应用前景的敏锐洞察，毅然下海在深圳创业，创办大族实业有限公司，从事激光技术产业化经营。十多年来，大族激光每一步发展都与创始人的作用分不开。在公司发展的第一阶段，由于生存面临资金瓶颈，大胆引入外部投资主体，实行企业产权多元化，使企业发展在现代产权制度和先进技术平台上步人正轨。在公司发展第二阶段，积极进行管理和营销方面的创新，为企业带来了稳步增长。在企业成长的第三阶段，积极根据市场需求和变化，坚持以市场为导向，不断自主进行技术产品创新，实现了企业的快速发展。
展开
