《用思想打造执行力》的第一讲为总论，集中阐述了为什么要用思想来打造执行力。运用对比的方法，首先分析了西方管理理论是如何认识和解决执行力问题的，指出其管理思路有一致命弱点一一见物见事不见人，从而导致领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题上出现“上有政策，下有对策；再出政策，再想对策”的猫鼠游戏。在此基础上，笔者介绍了解放军用思想打造执行力的基本思路，以及一系列配套的具体原理、方法与工具。用思想打造执行力，前提是及时掌握员工的真实思想情况。因此，思想调查本领是各级领导者的一项基本功。<br>    《用思想打造执行力》第二讲“了解员工真实想法：如何做好思想工作”，从“何谓思想，如何调查”讲起，分析了思想调查的常见类型，介绍了几种主要调查方法，指出了搞好调查应注意的问题。希望这些讲解，对读者朋友能有所帮助。思想文化管理是一个系统工程，必须全面规划，齐抓共管。本书第五讲“练兵先练心：怎样做好团队思想文化建设”，介绍了解放军管理的总体框架和基本原则，并附最新下发的《中国人民解放军思想政治教育大纲》。看了这一讲，读者即可明白，解放军的思想文化管理究竟是如何组织的，其超强的战斗力是怎样培养出来的。虽然军队管理的具体做法不宜照搬，但各行各业的管理者一定能从中受到不少启发。<br>    《用思想打造执行力》的第三、四、六、七、八讲介绍的是解放军思想文化管理的一些具体套路。其中第四讲主要介绍如何通过思想教育方式，向所属人员有效灌输组织的核心理念；第五讲主要介绍谈心沟通的十条原则，讲如何做好所属成员的思想工作；第六讲主要介绍如何树立先进典型，将组织的核心理念转化为可亲可敬、催人奋进的感性形象；第七讲主要介绍如何培养思想骨干，通过骨干开展群众性的思想工作；第八讲主要介绍如何抓好作风纪律养成，将组织的各项要求逐渐转化为所属成员下意识的行动。这五讲虽不足以概括解放军全部的管理经验，但却是其中最主要、最常用的部分。各行各业的管理者特别是企业家如能很好地领会和把握，其打造组织执行力的能力定可明显提高。

    4。管心就是做思想工作  广义的思想工作，就是说服人，影响、改变他人思想的工作。共产党历来重视做思想工作，重视说服教育群众理解接受党的思想理论和路线方针政策。但思想工作并不是只有共产党做，世界上其他政党都做。就是在没有阶级、没有政治的原始社会，也会有人做思想工作。如氏族部落要安排一些人出去采集植物或打猎，你说往东，他说往西，想法不一致，各说各的理由，这时就有个互相说服的思想工作过程，特别是领头的就需要做说服工作，才能保证有秩序、有分工、有合作。可见，没有思想工作，任何社会都不能维持，任何一个组织都无法运转。<br>    5。思想工作与思想政治工作的区别  为什么共产党做的思想工作叫思想政治工作呢？因为共产党是政治组织、是政治领导者，共产党做思想工作是有明确政治目的的，就是为了贯彻共产党确定的政治路线，实现共产党确立的政治目标。正因为共产党所做的思想工作具有政治性，所以才在“思想工作”四字中间加了“政治”两个字，叫“思想政治工作”，也就是具有政治性的思想工作。但广义的“思想工作”比“思想政治工作”这个概念的外延大多了。平时生活中人们所做的思想工作，有很多并没有政治目的。如孩子不好好学习，家长要教育他认真学习；婆媳不和，丈夫这边要劝说妻子，那边要宽慰母亲；同事之间闹矛盾，领导要说和调节。这些说服和劝解工作，都可归为思想工作的范畴。<br>    6．思想政治工作是各项工作的生命线  中国共产党历来注重做说服人的思想工作，认为“思想政治工作是经济工作和其他各项工作的生命线”。思想工作做好了，能够说服人，对人的思想起到增长知识，端正认识，理顺情绪，调节欲望的作用；对人的行为也可以起到引导方向，增强动力，协调关系，凝聚力量的作用。不善于做思想工作的管理者，是不可能把管理工作做得很好的。正如一位老军长所说：“当军事指挥员，如果不会做思想工作，抓不住军心，就难以调动和指挥千军万马。”同理，思想工作也是企业管理的生命线，搞企业管理如果不会做思想工作，不能说服员工理解接受自己的管理理念和管理要<br>    ……

    第一讲  思想掌握一切．思想改变一切l<br>    为什么思想可以打造执行力？从理论上说，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的为主要受思想支配，不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为．思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进d7）改变人的行为。<br>    第二讲  了解员工真实想法：如何做好思想调查<br>    作为一种管理能力，思想调查与其他能力的形成一样，一般需要通过知、信、行、悟四个阶段。所谓知，就是学习有关思想调查的基本知识；所谓信，就是领会这些知识，愿意在实践中尝试运用；能力培养的关键在行，也就是实际运用知识；在此基础上，还要注意总结，有所领悟，在实践基础上悟到的东西。才真正属于自己，才构成实际能力。<br>    第三讲  管人就是管心：说服员工接受企业管理理念  ．．。<br>    马克思曾经說过：“人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。‘思想一旦离开利益，就一定会使自己出丑。”做说服人的思想工作，就是帮助A们认识事物的本质、规律和价值，学会判断是非羊系和利害关系，  自觉使自己的思想和行动趋利避害。也只有帮助人们认清是非和利害关系，学会趋利避害．思想工作才有吸引力和说服力。毛泽东曾讲过一句名言：  “马克思主义的基本原則，就是要使群众认识自己的利益，并且团结起来，为自己的利益奋斗。”<br>    第四讲  建立思想沟通机制：谈心沟通的十要十不要<br>    要放下架子平等相处，不要居高临下；要诚信相待真心实意，不要虚情假意；要运用非权响，不要高谈阔论；要设身处地换位思考，不要自以为是；要用心观察注意细节，不要粗枝大叶要舍得“感情投资”，不要冷若冰霜；要笑口常开赞美激励，不要墨守成规；要转变视角长避短，不要思想僵化；要灵活变通打迂回战，不要急于求成；要恩威并举刚柔相济，不要味迁就。<br>    第五讲  练兵必先练心：怎样做好团队思想文化建设<br>    思想工作决不是喊政治口号、讲大道理，它是很实际、很具体的，是“以保证任务完成和目标实现为宗旨．以对人的根本态度引导、规范和解决人们在日常工作中出现的各种思想问题为任务，以充分调动群众积极性、主动性和创造性为目的，对群众进行的思想教育和转化工作”。毛主席说：  “思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。”附：“你讲我导”组教法实施细则 附：中国人民解放军思想政治教育大纲<br>    第六讲  榜样的力量：抓典型十二问<br>    人类行为学的研究成果表明，运用典型示范这种方法和手段，顺应了人们竞争的本能和不甘落后的心理，能够有效地调动人们潜在的积极性，所以人们需要效法，孔子“见贤思齐”论述就反映了人们这个心理。只要有优秀的，有好的，就想学习。中国历史上的海上丝绸之路、鉴真东渡、赵武灵王胡服骑射等，大量的例证都表明人类是要向先进学习妁，它是一种本能的愿望。树立典型也就顺应了人类发展的心理需求。<br>    第七讲  注重传帮带：打造企业思想工作骨干队伍<br>    企业的生命力从一定意义上看，取决于企业生存的思想氛围。这个氛围就是以企业核心价值观为轴心上下和谐的企业氛围。没有和谐的氛围，许多事情都干不成。俗话说：天和日月明，地和五谷丰，人和能成事，家和万事兴。要营造和谐的工作氛围，没有一支思想骨干队伍行思想教育是不行的。对这些问题谁认识的早，谁就得益的早<br>    第八讲  把制度融入心灵：军人作风的养成<br>    军营文化、养成文化都是以人为本，解决的是人生观、世界观、价值观问题。它可以把一种制度融入到人的思想、心灵之中，这就是养成文化。养咸可以把制度形态的东西转化为观念形态的东西，再转化为人的行为习惯。所以养成有一种潜移默化的巨大力量，可以渗入灵魂，渗入人的血液之中。