《每天一堂〈孙子兵法〉课》是一本用《孙子兵法》中的智慧来指导为人处世、商业竞争和企业管理的实用书。《每天一堂〈孙子兵法〉课》共分十三章，与《孙子兵法》原文的十三篇内容相对应。每章包括“孙子箴言”、“智谋点拨”和“兵法启示”三部分。“箴言”点明主题；“点拨”则围绕主题进行初步的阐释；“启示”是深入挖掘兵法中所蕴含的商业谋略和管理方法，并用丰富的企业管理案例来说明兵法的现实应用。《每天一堂〈孙子兵法〉课》三部分内容层层递进，各有侧重，同时，在书的最后为读者附上了《孙子兵法》的原文、注释和译文。《每天一堂〈孙子兵法〉课》适合企业管理者、军事爱好者等相关人士阅读使用。

    “军志有之，先人有夺人之心”，说的是善于打先声夺人的攻心战，造成强大的声势，就能引起强烈的关注，给人留下深刻的印象。
    在复杂的商业竞争中，如果企业能够善于造势，创造一种有利于己、不利于敌的环境和态势。与竞争对手形成巨大的反差，显示出自己的优势，用来对比竞争对手的不足，占据上风，就能轻松地战胜对手。
    美国一家公司开发出了一种“安全轻便4X”型玻璃，这种玻璃强度高，能够经受重击而不碎。产品开发出来了，但如何获得消费者的认可呢？经过慎重考虑，公司决定举办一次产品展览会。在展览会上，这种玻璃被镶在框架上，右上角贴着“安全轻便4x”的商标，玻璃背面贴着一张1000美元的支票，旁边放着几根球棒，告示上写着：“参观展览的人每人可向玻璃击3球棒，谁能击破玻璃，谁就能得到1000美元的支票；如果无人击碎玻璃，支票将捐给本市的一家慈善机构。”展览那天，他们邀请了许多本地的新闻媒体人士参加。最后，参加者没有一人能击碎玻璃。展览会结束后，他们举行了隆重的捐款仪式，该活动得到了报纸、电台、电视台的大力宣传报道。经过这一系列的宣传和造势，加强了顾客们对其产品的认识，订货单像雪片一样源源不断地飞来。
    ……

第一章 始计篇 谋略为上，成功第一计
凡事谋定而后动
因利而制权
能而示之不能
近而示远，远而示近
学会控制情绪
攻其不备
少算不如多算
第二章 作战篇 知己知彼，不打无准备之仗
兵马未动，粮草先行
生于忧患，死于安乐
借鸡生蛋
速度就是一切
选对人，才能做成事
第三章 谋攻篇 经营在谋，小代价换大胜利
不战而屈人之兵
上兵伐谋
合作才能共赢
量入为出的智慧
上下同心，其利断金
用人不疑，疑人不用
知彼知己才会赢
第四章 军形篇 制造声势，迅速抢占要地
打铁先要自身硬
十年铸一剑
狭路相逢勇者胜
打能赢的仗
无规矩不成方圆
实力决定胜败
第五章 造势篇 择人任势，掌握决策主动权
出奇制胜
势险而节短
制造假象，调动对手
有舍才有得
择人而任势
善于借势和造势
第六章 虚实篇 避实击虚，好的战术无定法
牵着对手鼻子走
攻其必救
做好全面准备
乐观时变
避实击虚
唯一不变的是变化
第七章 军争篇 把握时机，该出手时就出手
化迂为直
挫其锐气，攻其不备
攻心为上
以不变应万变
避开对手的锋芒
第八章 九变篇 知人善用，人才是最宝贵的资源
因地制宜
在利思害，在害思利
防患于未然
处变不惊
第九章 行军篇 步步为营，选择最佳的渠道
利用“半渡”时机
见微知著，细节决定成败
兵在精不在多
一张一弛，文武之道
第十章 地形篇 因地制宜，占据最有利位置
争夺制高点
集中兵力，各个击破
在其位，谋其政
发挥地形优势
善待你的属下
第十一章 九地篇 上下同心，经营中的决胜之道
抢占战略要地
要有“敢战”精神
置之死地而后生
巧能成事
静若处子，动若脱兔
第十二章 火攻篇 掌握火候，亮出手中的剑
发火有时，起火有日
它山之石，可以攻玉
巩固战果，做好“修功”
学会趋利避害
第十三章 用间篇 信息至上，第一时间获取情报
成功在于“先知”
先有伯乐，后有千里马
用间之道，尤须微密
巧用“反间”计
附录 《孙子兵法》原文、注释和译文
始计篇
作战篇
谋攻篇
军形篇
造势篇
虚实篇
军争篇
九变篇
行军篇
地形篇
九地篇
火攻篇
用间篇
参考文献