服务集团是财务公司的发展之路。财务公司是为企业集团及其成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构，其业务范围和经营领域按照目前的监管要求主要限定于集团内部，服务对象主要是集团成员单位。按照市场的逻辑，财务公司必须以为企业集团及其成员单位提供优质、高效、安全和便捷的金融服务和满足金融需求为手段来追求自身的盈利和发展壮大，通过支持企业集团主导产业发展和提供多样性金融服务来创造价值和实现自身的可持续发展，通过为企业集团提供管理平台和资金管理服务来实现集团精细管理水平提高和实现自身核心竞争能力提升。按照管理的逻辑，财务公司是企业集团重要成员单位，是为企业集团设立的和为企业集团服务的，财务公司必须贯彻集团公司管理上的要求和依法服从集团公司总体安排，必须为企业集团整体发展战略目标服务和发挥金融企业的职能优势，必须从集团公司经营目标和经营方针的大局出发和不单纯追求自身的经济效益并将自身的金融优势与企业集团发展紧密结合，从而促进企业集团发展和实现自身的壮大发展并逐步发展成为企业集团的重要的新的利润增长点。
企业集团需要财务公司，财务公司必须依托集团优势，充分利用自身在集团的地位，主动为集团服务，主动创新业务品种和服务形式以满足集团对金融服务需求变化和适应金融市场环境变化，主动加强自身网络结算服务能力和资金集中管理通道建设以整合企业集团的金融资源和提高集团资金集约化管理能力，通过买方信贷、消费信贷和融资租赁支持集团产品销售，通过融通资金鼎力支持企业集团的经营与发展。做好金融服务是财务公司的永恒主题，财务公司与商业银行相比在资金实力、技术手段、人才优势和服务能力方面处于竞争劣势，只能充分利用集团公司的管理要求和自己是集团成员单位的优势，运用自身熟悉成员单位和掌握集团发展动态，主动贴近成员单位，了解其金融需求和开拓市场，提供独到的、优质的、及时的、综合的金融服务，在市场竞争中加固和扩大自己在企业集团金融服务市场中的份额。
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