世界上，从来都没有懂投资的穷人，也没有不懂投资的富人。越来越多的人已经意识到了投资理财的重要性。
　　然而，在投资过程中，财富不过是一串具有弹性的货币化数字符号，可以极速暴涨，也可以瞬间消失。收益的大小不仅取决于大环境，更取决于投资工具的选择和投资技巧的运用。也许有人会存在这样的观念，认为投资是有钱人的事，而且不管是投资股市还是房地产都有风险。事实上，投资并不是有钱人或者专业人士的专利，只要你掌握了一定的技巧和方法，你也可以在投资世界里游刃有余。
　　《我最需要的投资学》适合个人和家庭投资者以及任何对投资感兴趣的人阅读。

　　大凡成功的企业家，他们在机会面前从来不会有丝毫地犹豫，因为他们总是敏锐地抓住时代性、行业性的机遇，果敢地抓住大机会使自己的产业不断扩大。一句话，只有果断出击，才能运筹帷幄，决胜千里。
　　做生意要决策果断。拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌。
　　抓住一次好机会，能改变整个经商的道路。
　　1987年10月，王大东把第一家肯德基快餐店开进了中国。这是美国的快餐文化第一次进入到中国，全世界的记者都追着王大东问：“你是怎么得到前门这个地点的？”最初，王大东就准备租这个地方，每层楼500平方米，一共是三层楼，1500平方米，是当时全世界最大的肯德基餐厅。业主要求房租每天1000元，每年就是36.5万元，王大东说“没问题”。没想到业主又提出租借期限为10年，并要求要一次性付清房租。当时肯德基在北京的注册资本是100万美元，按照当时1比3.7的汇率，注册资本只有370万人民币。还没开张，就要王大东先交365万元，这确实很让人伤脑筋。
　　当时，王大东果断地对业主说：“没问题。”这时候下属提醒他说：“有没有搞错啊！你还剩5万块钱，够干什么？”王大东并没有喝醉酒。那时候，前门是北京客流量最大，消费也比较集中的地方。王大东之前也做.了非常多的预算、预估以及调查，甚至把鸡炸出来在街上请人家吃，然后问人家觉得味道怎么样，成还是淡，卖多少钱他们能接受，做了很多的准备工作。
　　当然，最重要的还是王大东的当机立断，这才有了这家世界上最成功的肯德基店。后来的发展证明了王大东的眼光，肯德基在前门的第一家店的全部投资在10个月后收回，那天晚上拍板的365万人民币房租，到后来占销售额的2％不到。
　　另外，把握每一个细小的机会，你会看到别人看不到的商机。
　　沈阳有个以收破烂为生的人，名叫王洪怀。有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱。如果将它熔化了，作为金属材料卖，是否可以多卖些钱？王洪怀把一个空罐剪碎，装进自行车的铃盖里，熔化成一块指甲大小的银灰色金属，然后花了600元在市有色金属研究所做了化验。化验结果出来了，这是一种很贵重的铝镁合金！当时市场上的铝锭价格，每吨在14000～18000元之间，每个空易拉罐重18.5克，54000个就是一吨。这样算下来，卖熔化后的材料比直接卖易拉罐要多赚六七倍的钱。
　　王洪怀决定回收易拉罐，进行熔炼后卖材料。从收易拉罐到熔炼易拉罐，一念之间，不仅改变了他所做的工作的性质，也让他的人生走上另外一条轨迹。
　　为了多收到易拉罐，他把回收价格从每个几分钱提高到每个一角四分，又将回收价格以及指定收购地点印在卡片上，向所有收破烂的同行散发。一周以后，王洪怀骑着自行车到指定地点一看，一大片货车在等待他，车上装的全是空易拉罐。这一天，他回收了15万多个，足足二吨半。
　　王洪怀立即办了一个金属再生加工厂。一年内，加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭，三年内，赚了270万元。他从一个“拾荒匠”一跃而为企业家，成了百万富翁。
　　一个收破烂的人，为什么能想到把易拉罐去化验呢？那600元的化验费，得收多少个易拉罐才赚得回来啊？一般的拾荒匠是绝对舍不得的，这就是投资者和打工者的区别。王洪怀不仅能够想到收，而且在改造之后能够送到科研机构去化验，就是因为具有了专业眼光。他虽然是个拾荒匠，却有商人的眼光，自然很快就从穷人变成富翁了。
　　很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，取得先机。
　　美国百货业巨子约翰·甘布士的经验之谈极其简单：“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”有一次甘布士要乘火车去纽约，但事先没有订妥车票，这时恰值圣诞前夕，到纽约去度假的人彳艮多，因此火车票很难购到。
　　甘布士夫人打电话去火车站询问：是否还可以买到这一次的车票？车站的答复是：全部车票都已售光。不过，假如不怕麻烦的话，可以带着行李到车站碰碰运气，看是否有人临时退票。
　　车站反复强调，这种机会或许只有万分之一。
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