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文献来源:
出版时间 :
人为本.第二十二辑
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787513611206
  • 作      者:
    佐佑研究院主编
  • 出 版 社 :
    中国经济出版社
  • 出版日期:
    2011
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作者简介
    佐佑研究院,管理顾问公司成立于1998,是本土最早成立的管理咨询公司之一。在北京、深圳、上海、成都设有机构,为客户提供专业服务。从创始至今,佐佑始终聚焦于组织与人力资源管理咨询领域,已拥有数百家客户,积累了丰富的项目案例,内容涵盖组织发展咨询、人力资源咨询和人才选用。
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内容介绍
    《人为本(第22辑)》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值。
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精彩书评
    近十年来,各大城市均围绕“城市经营”设立各类投融资平台,城投公司纷纷涌现。到2010年,各地设立了几千家平台公司,融资规模达到5万亿。2011年年初中央又对这些平台进行了梳理,严控风险。这一切的背后是何种逻辑?城市投融资平台公司今后会是何种归宿?
    ——《城市投融资平台分析》
    
    一次性经济不好,推倒重来更差。这100年里由于太多的“推倒重来”“多干快上”而缺乏现代公民社会应有的积累和底蕴。建立一个可持续、可监督的公民社会,需要我们自己去发声、去做、去博弈。首先,去做一个合格的公民。多一点耐心,去建设,去演化。
    ——《一次性经济》
    
    事业单位新一轮改革的呼声又起。2011年4月颁布的事业单位分类改革时间表将目标规划到了2020年。这届政府,不光明确了自己在事业单位改革上的任务:预计到2015年,中国将在清理规范基础上完成事业单位分类;还给之后的政策埋下了伏笔:到2020年,中国将形成新的事业单位管理体制和运行机制。
    ——《事业单位改革:原因、内容与阻力》
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精彩书摘
    我们总有巨大的革命意志推倒重来,却从无耐心步步为营。从清末的改良开始,中国也已经有了100年的社会发展历程,但这100年里由于太多的“推倒重来”“多干快上”而缺乏现代公民社会应有的积累和底蕴。然而现实中,我们的逻辑总是那么直接。正是因为推倒重来的成本过大,因此维持稳定成为了一项重要的任务。随之而来的,是维稳的成本。网上有段子说,现在中国维稳的开支已经超过军费开支,说明中国目前怕内部动乱甚于外敌入侵。当然这仅仅是段子,但是从中不难看出一些民意。王学泰说过,如果无法建立公民社会,就有江湖社会的可能性。天哪,江湖社会!既然维稳和推倒的成本都如此巨大,那么,有没有性价比较高的一条路呢?答案是两个字,演化。这是一条低成本的路。演化的成本是指,要形成一个个人利益与集体利益趋同、短期利益与长期利益趋同的体系或者行为而所要付出的成本。这个成本包括各方博弈所付出的代价以及时间的成本,因为达到上述目标需要多次博弈才能够形成。社会演化没有捷径。以前我们总说个人利益服从集体利益、短期利益服从长期利益,然而我想这不是本意。“服从”可以通过强制来做到,比如通过暴力机构的监督,而“趋同”也表现为个体行为的自愿性。博弈理论中的囚徒困境,揭示了局部利益与整体利益的区别,重复博弈则揭示了短期利益与长期利益之间的关系。简单地说,当两个人刚刚认识的时候,彼此之间当然有戒备心理,如果一起做事情,当然会尽量为自己考虑,即个人利益最大化。但是我们都知道,很多事情是一个人做不成的,需要集体的力量,如果个人利益损害了集体利益,以后别人是不会要你的。 
    ……
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目录
卷首语
研究
城市投融资平台分析
地方政府投融资平台的案例解析
我国水务行业变革脉络浅析
出版传媒行业改革的困境

观察
薪酬管理演变趋势之一二三
事业单位改革:原因、内容与阻力
公用事业行业的“客户导向”
林彪的治军思想
一次性经济

实践
“区域化”或“垂直化”
“一站式”人力资源服务
薪酬管理中的土方法
职位体系设计漫谈
学习联想好榜样
佐佑·新人集训营的实践

人才
面试:善用你的感觉
构建有“模型”的素质模型
如何使用“大评委制”
谈谈弗洛伊德
一个女人的小宇宙
选择

感悟
纠结和革命
梦里苏州
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