帕特里克·哈里斯无疑是被“找到实用的、可行的解决方案”所激励的蓝天工作室思想者。由于他能够激发个人的创新能力，并把战略凝结于可执行的计划中，从而在组织内激发强大动力而广受欢迎。他的大多数认知来自他担任奥兰基公司创新总监之时。在执行董事会工作期间，帕特里克参与设计并管理在1998—2002年辛烷值燃料期间支撑公司战略组织的战略思想库。离开奥兰基后，他发起并成立了思想引擎——一家从事多类咨询并关注于创新、战略、品牌以及未来的咨询公司。帕特里克愿意帮助人们和组织解决复杂问题，应用鼓舞性战略。帕特里克出生于美国，在早期生涯阶段有10年的滑水比赛经历。他拥有学士学位和MBA学位，已婚并有两个子女，目前生活在伦敦。你可以通过思想引擎的地址找到他。他曾是法兰西电信英国研究部的非执行董事，目前是思想智库品牌Medinge公司董事之一。帕特里克被认为是一个做事投入、能够激发他人思想的演讲者。

    《创造力的真相：规则就是被挑战的（创造力1）》阐述的主题就是人类“好奇的天性”，他试图揭开创新神秘的面纱。在他的创造力之旅中，需要有了解创造力的真相、规划创新旅程、挑战规则、头脑风暴、5分钟的商业计划、团队多样性、共享办公空间和奖励长期成功等历程。

第1部分 开发你的创新潜力
真相1：创造力就是让你拿来用的
真相2：创新是孩童的游戏
真相3：跳出你的盒子
真相4：探索之前先规划旅程
真相5：给创新以指导
真相6：做好准备并开始创新
真相7：创新是一种思考方式
真相8：花时间创新

第2部分 发展创新性格
真相9：不要在
第一个创意之后就停止脚步
真相10：规则就是被挑战的
真相11：重要的不是你说了什么，而是如何说的
真相12：要聆听不成熟的想法
真相13：使用比喻的力量--与创新做比较
真相14：看你所看到的，而不是你认为自己应该看到的
真相15：失败对你来说也许是好事

第3部分 让创新起作用
真相16：头脑风暴不是唯一的工具
真相17：用5分钟的商业计划验证思想的有效性
真相18：过程有助于获得成功
真相19：先是症状和原因，然后才是想法
真相20：你可以教同事使用半成熟的思想
真相21：热门速报--疯狂和例行公事没有天壤之别
真相22：为你无限制的思考设定界限
真相23：从不同的地方开始带来不同的结果
真相24：你的创新预算可能少于10英镑
真相25：记得看看云
真相26：顾客并不总是对的，但是无论如何都要听听他们怎么说
真相27：完成模型，你将找到答案
真相28：最好的攻击就是防守
真相29：不要忽略明显的解决方案

第4部分 创新团队的特点
真相30：团队多样性是优点
真相31：充满激情的人很重要
真相32： 阅读--思想的窗口
真相33：建立引领大众的动力
真相34：用共同的目标解放你的团队
真相35：创新文化是培养的，不是规定的
真相36：新思想来自于新的公众
真相37：管理工具有作用，但不要承认你在使用管理工具
真相38：你被捉弄了，或者至少应该是这样

第5部分 使用创新空间
真相39：共同办公有助于分享思想
真相40：每个人都有一个特殊的领地
真相41：把思想散播于温室以帮助它们成长
真相42：敢于分享你的创新努力

第6部分 获得创新成功
真相43：好的想法也需要品质、接受以及实施
真相44：认识、奖励并庆祝长期成功
真相45：创造力--最后的边界
真相46：满足你的创新精神
注释