我们已经知道了“方法纵横”的涵义——从流程看，方法包括想法、说法、做法等环节；从要素看，方法包括目标、途径、工具等要素。
深入了解方法的流程、方法的要素以及二者之间的关系，一般可以通过 “方法纵横图”进行定位与分析，然后寻求改善之道。所以，寻求改善方法，可以借助方法纵横坐标图，从观察我们能够接触到的各种方法人手。
·“你最想做什么？” 美国著名管理咨询大师德鲁克，多年来被管理学界称为现代管理学“大师中的大师”。
德鲁克去许多大型现代企业开展咨询活动时，常常将企业提供的大量报表、资料、简介、函件等成册的信息文件推到一边，直接提问。他提出的问题首先是：“你们最想做什么？为什么？”“你们正在做什么？为什么？” ……然后开始咨询活动。
从前面“方法纵横”坐标图中，我们可以查到德鲁克提出的问题的位置 ——“你们最想做什么？”是方向和目标的思考，“为什么？”是涉及目标的思维依据和意向；“你正在做什么？”是企业正在进行的活动，“为什么？”是已经发生的行为的依据和理由。
显然，一个企业家，最想做的事情往往没有做，而正在做的事情又常常与最想做的事情不完全一致。有时，你想做的事情甚至会与你正在做的事情完全相反。
找到“最想做”的事情和“正在做”的事情，从二者的距离分析产生差距的原因、探索缩短差距的途径、提出解决差距的办法，这正是德鲁克的方法的高明之处和其咨询价值所在。
·“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国改革开放中始终遵循的重要方法。
按照方法纵横坐标图分析—— （1）这种方法有目标吗？有，是“过河”！ （2）这种方法有途径吗？没有！过河的途径虽然一定存在，但是，至少当时不很清楚。
（3）这种方法有手段吗？有，就是“摸”。
可见，“摸着石头过河”的方法结构的核心是：当方向（如改革）确定后，在路径不明、没有先例的情况下，以“摸”（大胆探索）为手段，重探索、快反馈、及时调整！ 30多年来，这种方法与中国几乎所有的改革举措同在。
·“别管黑猫白猫，逮到耗子就是好猫” “别管黑猫白猫，逮到耗子就是好猫”是100多年前就在中国民间流行的俗语。这种方法具有什么样的“知一行结构”呢？ 比对“方法纵横坐标图”可以看到这个方法的特点： （1）目标明确——将“逮耗子”确定为终极目标。
（2）途径不明——通路不确定，所以路径选择的余地非常大。
（3）手段不定——工具不确定，没有规定是“用夹子、用笼子、用毒药、用枪击……” 可见，这种方法的结构特点是：瞄准结果，凡是有利于实现最终目标的，都是好方法！ 当然，有的人提出异议说：“我家的猫一只眼睛黄、一只眼睛蓝——波斯猫——不逮耗子也是好猫！”这在逻辑上属于偷换概念！ “黑猫白猫”的俗语是一种比喻，真正的涵义是：当标准确定之后（如果将“逮耗子”作为评价好猫的标准），有利于实现标准（标准属于一种目标 ）的都是好办法。按照这种思路理解，如果不以“逮耗子”而以“观赏”作为标准，不逮耗子的波斯猫当然也是好猫！ ·“不争论” 邓小平同志曾经说：“不争论是我的一个创造。” “不争论”也是一种方法吗？是！ 从方法的流程（想法、说法、做法）看，“不争论”决不是“不思考”，更不是“不探索”。“不争论”重视与把握的恰恰是方法的两级——“想法 ”和“做法”，回避了方法流程的中段“说法”。这种做法避免了争论不休、举棋不定带来的时机延误，强调“看准了就大胆地试、大胆地闯”。
“不争论”提出时，恰值“文革”刚刚结束不久，当时，中国思想界混乱的状态非常严重。此前不久，争论问题甚至可以讨论到“社会主义的草” 还是“资本主义的苗”，而人们对这种讨论方式既反感、又迷惘，空谈误国的风气大有市场。这种情况下，邓小平提出“不争论”何止是策略高明，更蕴含着高度的“政治智慧”。它同时也是具有务实性、可行性的操作方法。
·“找到此时此地的特点” 周恩来是中国共产党第一代领导人的杰出代表。
在长期担任国家总理的繁重管理实践中，周恩来始终提倡一种非常实用且有效的具体方法——“找到此地此时的特点”。
从方法纵横坐标图中可以查到： 目标：此地此时所针对的任何具体事务； 途径：多渠道比对后寻找该事务的特点； 手段：紧紧把握“独特性”这个中心环节；
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