周爱民，有十余年的软件开发、项目管理、团队建设的经验。曾任多家软件公司高级程序设计师、项目经理、部门经理、区域总经理等职，现任上海盛大网络平台架构师。目前主要从事软件工程、体系架构和语言基础方面的研究与实践。
　　2001年，主持完成的“极光数据处理仓库中心系统”被河南省信息产业厅授予省高新技术产品二等奖。
　　2003年，被美国Borland公司授予“Borland Delphi产品专家”称号。
　　2004年，出版《Delphi源代码分析》，被誉为“Delphi领域精品著作”。
　　2005年，发布《大道至简》第一版（电子版）。
　　2006年，发起开源项目。Qomolangma Open Project，探讨语言系统基础技术。

　　本书提出了审视软件工程的全新视角和软件工程的体系模型（EHM，软件工程层状模型）本书用非工程的方式重新解析软件工程现象，全面、细致而深刻地分析了工程中各个环节的由来、价值及其内在关系。综合论述开发、工程二者的现状，例如对程序员“工匠思想”的起源进行广征博引的分析，也对工程中“敏捷过程”的经验主义本质进行深至髓质的论证。全书语言轻快，可读性强，薄且有味。
　　本书是在“思想方法学”这一软件工程尚未涉足过的领域中的实习之作。作者亲历国内软件工程的英雄时代、泡沫时代，从失败中醒觉而创建独特的思考方法，对软件开发、工程中的现状深刻反思，从而完成这本专著。在缺乏独立思维、对国外工程理论亦步亦趋的国内工程界、开发业界，该书无疑是一份激荡新思的佳作。本书是第一本讨论软件工程思想本源的书籍，也是第一本从工程实践出发溯源而论的佳作。

对第一版的赞扬
精彩在于思考
停下来，思考才是进步本质
屏幕上的第四种颜色
再版前言
致谢
第一章　编程的精义
第一节  编程的精义
第二节  能不能学会写程序的问题
第三节  程序=算法+结构
第四节  语言
第五节  在没有工程的时代
第二章　是懒人造就了方法
第一节  是懒人造就了方法
第二节  一百万行代码是可以写在一个文件里的
第三节  你桌上的书是乱的吗
第四节  我的第一次思考：程序=算法+结构+方法
第三章　团队缺乏的不只是管理
第一节  三个人的团队
第二节  做项目=死亡游戏
第三节  做ISO质量体系的教训
第四节  谁动摇了你的制度
第五节  “那我们就开始开发吧”
第六节  组织的学问：角色
第七节  跟随蚂蚁，但不要栽进蚂蚁洞里
第八节  “什么是增值税发票？”
第四章　流于形式的沟通
第一节  客户不会用C，难道就会用UML吗
第二节  项目文档真的可以用甲骨文来写
第三节  沟通的三层障碍
第四节  最简沟通
第五节  为不存在的角色留下沟通的渠道
第六节  流于形式的沟通
第五章　失败的过程也是过程
第一节  做过程不是做工程
第二节  做过场
第三节  实现，才是目的
第四节  过程不是死模型
第五节  “刻鹄类鹜”与“画虎类狗”
第六节  工程不是做的，是组织的
第六章　谁是解结的人
第一节  是谁的问题
第二节  正视你的成功
第三节  总得先做点儿什么吧
第四节  你不是团队的腿
第五节  三鼓而竭
第六节  先人后已
第七节  自相矛盾
第七章　从编程到工程
第八章　你看得到工具的本质吗
第九章　现实中的软件工程
第十章　是思考还是思想
附录一　与蒋涛就电子版序的对话
附录二　愚公移山记
附录三　愚公移山记（文言）
前言后语