第1章 绪论<br>1.1 研究背景和意义<br>1.2 银行卡产业：文献回顾<br>1.3 研究内容和结构安排<br>1.4 本书主要创新及结论<br>1.5 本章小结<br>第2章 中国银行卡产业发展历程及其面临的问题<br>2.1 中国银行卡产业的发展背景<br>2.2 中国银行卡产业的发展历程<br>2.3 高度垄断的市场结构导致联网通用阻碍重重<br>2.4 信用卡的无序竞争导致产业风险累积<br>2.5 中国银行卡组织的运作模式引发垄断之争<br>2.6 区域性银行卡组织的定位势必阻碍整个产业的国际化发展<br>2.7 我国银行卡产业面临的关键问题<br>2.8 本章小结<br>第3章 中国银行卡产业的联网通用与业务竞争<br>3.1 引言<br>3.2 中国银行卡产业的发展与联网通用<br>3.3 商业银行银行卡产品的特征<br>3.4 银行卡转换成本的经验估计<br>3.5 不对称市场结构下发卡银行的策略性行为<br>3.6 消费者多方持有行为与联网通用<br>3.7 结论和建议<br>3.8 本章小结<br>第4章 非对称信息与商业银行信用卡竞争研究<br>4.1 引言<br>4.2 模型<br>4.3 价格竞争阶段<br>4.4 选址阶段<br>4.5 韩国信用卡产业发展的启示<br>4.6 结论与建议<br>4.7 本章小结<br>第5章 中国银行卡组织运作模式的福利分析<br>5.1 引言<br>5.2 银行卡网络的运作机制<br>5.3 模型及假设<br>5.4 商户策略性行为分析<br>5.5 社会福利分析<br>5.6 国外POS交易价格形成机制<br>5.7 我国银行卡POS交易定价机制的改革建议<br>5.8 结论和建议<br>5.9 本章小结<br>第6章 银行卡组织竞争策略与国际化研究<br>6.1 引言<br>6.2 中国银联的国际化定位是产业发展的必然选择<br>6.3 对称市场结构下银行卡组织的竞争分析<br>6.4 非对称开放型银行卡组织的竞争分析<br>6.5 中国银联的竞争优势分析<br>6.6 结论与建议<br>6.7 本章小结<br>第7章 结论与前瞻<br>7.1 本书的主要结论<br>7.2 进一步的思考<br>参考文献<br>附录<br>后记
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