绩效预算是一种以预算实施结果为导向来分配预算资源的预算方式。它通过强调资源分配最终产生的效果而不是依赖传统的投入控制来提高政府部门的预算分配。绩效预算在西方国家发展已经有半个多世纪历史。二十世纪八十年代以来，绩效预算的理论探讨和实践在全世界范围内呈现了迅猛发展势头，越来越多的国家在尝试这种新的预算模式。那么到底什么是绩效预算?其他国家怎么使用绩效预算?这种预算模式是否适用于中国的预算管理?如果可以，中国应该怎样来借鉴这种模式?这是本书着重探讨的几个主题。

国外部分
美国州政府的绩效预算
变革背景下的行政改革：以绩效预算为例
联结政府预算与绩效
政府绩效与结果法案：以绩效预算为实施方向
绩效管理及其对中国预算改革的启迪
绩效预算与预算机构的角色转换
过程、结果和绩效预算：预算过程中的立法角色
绩效预算：承诺、神话和可能性——美国的经验和对中国的挑战
新西兰的预算改革
国内部分
政府绩效管理原理研究
绩效预算与政府绩效评价体系的要点
推行绩效预算必须解决的四个重要问题
高度重视做好财政支出项目自我绩效评价工作
广东省财政支出绩效评价工作及其发展
建立政府自我约束机制 不断提高资金使用效率——美国、加拿大绩效预算考察系列报告