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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
商务沟通与人际关系拓展
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787301116630
  • 作      者:
    吴娟瑜著
  • 出 版 社 :
    北京大学出版社
  • 出版日期:
    2007
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编辑推荐
  职场中出现的70%的错误都是由于不善于沟通造成的!
  如果你想在现代职场中更上一层楼,和吴娟瑜老师共同成长便是一条捷径。
  ——实践家知识管理集团董事长 林伟贤
  吴娟瑜老师以诙谐风趣的教学实例讲解沟通方法,引导大家用正面、积极的心态去拓展人际关系,让你在不知不觉中成为沟通高手。
  ——厦门德讯教育科技公司总经理 胡晓萍
  如果能早几年拜读到吴老师的沟通大作,我深信我的人生将比现在更加美好。吴老师所传授的沟通方法很实用,帮助我把握住了更多的发展机会。
  ——沈阳智源职业经理人培训中心总经理 马忠宪
  据统计,现代商务人士在职场中出现的70%的错误都是由于不善于沟通造成的;95%被解雇的员工,是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功,必须具备良好的沟通能力,拥有广泛的人际关系。解决这些问题你需要《商务沟通与人际关系拓展》!
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作者简介

  吴娟瑜是美国印地安那波里斯大学应用社会学硕士,华人世界顶端级的演说家,演讲2500场以上。她也是情绪管理、压力管理、沟通管理、生涯规划专家,经常受邀到世界各地演讲,帮助了许多人、家庭和企业公司。 吴娟瑜的其它著作包括了《吴娟瑜的情绪管理》、《吴娟瑜的婚姻管理学》、《大兵EQ 》、《吴娟瑜的沟通管理学》、《吴娟瑜的亲子成长书》、《吴娟瑜的男性知见学》、《吴娟瑜的快乐哲学》等。 她是星洲日报、大众书局举办的“ 2000 年读者选票较受欢迎 10 大国外作家”活动中,大马读者所投选出来的“ 10 大受欢迎国外作家”之一。吴娟瑜曾经多次受星洲日报、大众书局的邀请,到马来西亚演讲!每一场讲座,都缔造“爆满”的记录!

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内容介绍
  据统计,现代商务人士在职场中出现的70%的错误都是由于不善于沟通造成的;95%被解雇的员工,是因为没有处理好人际关系。商务人士要在职场中获得成功,必须具备良好的沟通能力,拥有广泛的人际关系。
  本书的内容包括两部分,一是商务沟通,主要讲述了商务人士必须掌握的20种沟通技巧,可以帮助你应对职场中各种各样的沟通困境;二是人际关系据展,指出商务人士必须用经营顾客的心来经营人际关系,建立个人的关系网络,并针对“取悦型”、“离开型”、“对抗型”这三类人,提出了种种改善人际关系的方法。
  实用的沟通技巧、新颖的人际关系拓展方法、丰富精彩的案例、温馨活泼的语言、使你能够在轻松愉悦的阅读中,轻而易举地领悟到沟通的秘诀,从而帮助你在竞争激烈的职场中立于不败之地。
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精彩书摘
  一、商务沟通的三个层次
  在同一办公室一起工作的同事,经过一段时间的相处后,双方谈话的热情逐渐衰减,甚至有的是好朋友,一开始“无话不谈”,但很快除了忙碌的工作外,双方的交谈越来越少,有时甚至不知道要说些什么才好。有些已婚夫妇,虽然共处一室,也有孩子了,可是,一样面临着似乎“无话可说”的尴尬状况。
  为什么会这样呢?
  从“无话不说”到“无话可说”,这中间必然有值得探究的地方。
  所谓的“话”,也就是谈话的内容,如果再细究起来,我们可以把谈话分成三个层次。
  ◆闲聊——讨论——谈心
  第一个层次是“闲聊”,也就是谈话双方谈些不着边际的话题,比如:“吃过饭没?”“你想看哪部电影?”或是“公司的王经理最近……”这类话题只是停留在人生的表面层次,自然谈话的内容也就无法再深入下去了。因为谈多了,对双方的喜好、家人、生活背景有更多的了解后,就激不起什么新话题来,沟通的管道也就此卡住了。
  如果能更上一层楼,到第二层次,即“讨论”的阶段,也就是谈话双方对政治、经济、社会问题、工作、球赛、电影、文学作品或人性等有了“你来我往”的讨论。可惜的是,这时候往往由于双方兴趣不相同,话不投机,或一方不想配合,热脸贴在冷屁股上,得不到预期的响应,也就使谈话的热情锐减。另外,还有相当多的现象是:有些女性在沟通的过程中总是采取被动的姿态,以致出现“男说女听”的现象,天长日久,也就造成了男女沟通不平衡的情况。
  第三个层次是“谈心”,也就是双方不但谈得来,而且还能深入到对方的心灵里去进行探讨,在这样的阶段,每一方都很自然地将个人的想法和感受向对方敞开。也由于双方已经到了“知心”的层次,因此不必担心暴露自己的缺憾和短处,反而在互相聆听、彼此鼓励的过程中,身心得到了调适和成长。
  ◆心灵可以接触
  每天我们不知要和多少人相会,有的是互不相识,擦肩而过;有的是微笑颔首,匆匆而别;也有的是在彼此寒暄,却没有真心沟通。
  每天晚上上床睡觉前,不妨让我们来问问自己:“今天是否接触到一个让自己感到轻松自在的人?”“今天是否和一个人有了心灵上的默契和相知?”
  如果答案是“有”,我们曾经真真实实地在某一个时刻,和另一个生命有了诚挚的接触,那么我们就会觉得很喜悦、很温馨。
  如果答案是“没有”,尽管我们见了许多人,说了许多话,做了许多事,躺在床上,两眼瞪着天花板,还是不免有空虚和寂寞的感觉。
  谈到“接触”,有“直接接触”,包括肢体接触和非肢体接触,如握手、拥抱、拍肩等行为就属于肢体接触,语言沟通、目光相视等方式就属于非肢体接触;还有“间接接触”,如书信往来、电话、传真、E—mail等;更重要的是“心灵接触”,这是看不到、摸不着的,是纯粹的一种第六感觉,一种心与心的联系。
  我们每个人的内心深处都非常渴望和他人有亲密的关系,需要一种被了解、被尊重、被关怀的感觉,但是这种感觉往往可遇不可求。也因为我们在“心灵接触”上经常得不到满足,所以我们往往踌躇是否去主动接触别人,或被别人接触。
  其实我们总可以找到“心灵接触”的伙伴,不用自我防卫,不必躲躲闪闪,生命就是这样的真实,接触就是这样的可靠。
  如果想拥有“心灵接触”的伙伴,就让我们放松身体、放慢脚步,在新的一天里,用心去接触周围的每一个人,去体会与人四目交会时的感觉,去感受两人双手交握时的温馨,去传递一份对他人的真心的关怀,去与朋友充分分享自己内心的喜悦。
  ◆从“分享”着手
  如果你与别人的沟通模式早已僵化,然而又有心改善,则不妨尝试从“分享”着手。所谓的“分享”,不是“交代”、“说服”、“解释”或“要求”,而是提供成长的经验,或一个有趣的故事。如果对方有反应,这就最好;若是毫无响应,则需要学习“放下”个人身份,愿意耐心去敲开两人之间久已关闭的门扉。
  由于“分享”是不给对方压力,也不求立即回报,因此容易渐渐化解双方僵持的关系。试试看,一天只要花费三、五分钟的“分享”时间,我们就会理解对方逐渐敞开的内心世界。
  二、保持自己本真的形象
  我们会不会渴望自己的眼睛像某位偶像明星,鼻子像某位企业家,脸蛋像某位名主持人,身材像某位模特儿?除了外表,我们对自己处事的态度、人际关系的现状、工作的表现满意吗?我们自己和自己处得来吗?由于灯光、角度、镜面、心情、表情等种种的差异和变化,我们见到镜中自己的形貌,和闭上眼睛想象中的自己的形象,能完全叠合吗?
  ◆自己心目中的“我”与他人眼中的“我”
  别人所看到的我们,又是什么样的形象?
  别人在公开场合看到我们,在我们打扮光鲜时认识了我们,在我们精神奕奕时和我们交谈,在我们耐心聆听时感谢我们,从听觉、视觉、触觉、嗅觉等各种感官的管道,收集我们的信息,并且组合了我们的形象,这种形象和我们自己所塑造的自我形象相同吗?
  如果我们自己所塑造的自我形象和别人对我们所组合的形象不能契合,那么这中间就存在着差异,而差异就会带来矛盾、冲突、误会和失望。这种差异是怎么形成的呢?是无形中造成的,还是被我们有意促成的?是别人的问题,还是我们自己的问题?
  文学家但丁有一回受邀参加国宴,故意穿得破旧邋遢,丝毫不起眼,一进宫门,立刻被安排在宴会桌的偏僻角落,没有被盛情款待。下一回再接受国王邀请时,他改以华美服饰装扮出现,结果立刻被邀请到国王身旁的贵宾席位上。
  在宴会进行中,但丁把美酒倒在衣服上,把美食涂在身上,国王以及宾客们都看傻了眼。此时,但丁才说出他的理由,他之所以受到礼遇是因为他身上穿着的这套衣服,而不是他本人,“现在我把衣服弄脏了,是不是还要安排我去角落落座呢”。
  这是一个有趣,但很发人深省的故事。多少人是因为我们的座车、我们的学历、我们的长相、我们的父母……才和我们接近;多少的我们是活在“假象”的象牙塔中,一直走下去的?
  ◆自己不变的形象
  因此,在与人相处的过程中,我们应该尽量表现出真正的自我形象,没有虚饰,也没有伪装。我们无需因别人错误的要求而扭曲或压抑自己的形象;也无需因为完美主义思想的作祟而压迫自己原来的形象,只有这样才不会引来别人的错估或不正确的认识。
  当你面对镜中的自己和深夜省思的自己;面对曲终人散后自己孤独的身影和寂寥的心田;面对鼓掌欢呼的群众和五光十色的世界,你所看到的、感到的仍然是自己不变的形象,如此你才会更爱自己,才会更爱他人。同样,你的同事、亲友、客户会喜欢一个自自然然的你,而不是扭曲变形的你。
  P3-7
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目录

第一章  商务沟通的层次与“借镜”
一、商务沟通的三个层次
二、保持自己本真的形象
三、对方的态度是自己的镜子
第二章  商务沟通中的肢体语言
一、肢体语言
二、语调变化可以强化肢体语言
三、肢体语言男女有别
四、肢体语言在办公室的运用
五、肢体语言在业务上的运用
第三章  商务沟通中的语言表达
一、勇于表达
二、改变语言表达模式
三、表达的语言内容
第四章  商务沟通技巧
一、安全距离法
二、口语权调整法
三、同伴意识沟通法
四、主动趋前法
五、同理心沟通法
六、及时逆转法
七、分段式沟通法
八、二选一法
九、善用问句法
十、提供画面法
十一、提供数字法
十二、创意变化法
十三、以退为进法
十四、借路沟通法
十五、传言沟通法
十六、巧妙拒绝法
十七、直截了当法
十八、小动作识别法
十九、关闭攻击信号法
二十、中止沟通法
第五章  商务人士的家庭沟通艺术
一、改变相处模式
二、表达爱的诚意
三、尊重家人感受
四、建立信赖关系
五、当面选美与肯定
第六章  拥有良好人际关系的两个条件
第七章  需改善的三种人际相处类型
第八章  拓展人际关系的四种方法
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