第一部分 多元化战略
第一章 多元化的源起和发展
第一节 多元化经营概念解析
第二节 多元化战略理论的发展
第三节 多元化与专业化之间的关系
第四节 企业多元化经营的发展过程
第二章 多元化经营的优势与风险
第一节 多元化经营的优势
第二节 多元化经营面临的风险
第三章 旅游企业实施多元化的必要性
第一节 旅游业的行业特质
第二节 旅游企业实施多元化经营的必要性
第三节 旅游企业实施多元化经营的现状
第四章 旅游企业多元化实施过程
第一节 企业实施多元化经营应遵循的原则
第二节 企业多元化经营实施过程
第三节 企业多元化经营的方向选择
第四节 旅游企业多元化经营的实施路径
第五节 旅游企业多元化战略的整合
第五章 旅游企业实施多元化的制约因素和应考虑的问题
第一节 企业实行多元化战略面临的困难
第二节 旅游企业实施多元化的制约因素
第三节 企业多元化经营应考虑的问题
第四节 旅游企业实行多元化应考虑的问题
第二部分 实施多元化战略的企业实例
第一章 中国青年旅行社总社
第一节 公司简况
第二节 多元化战略实施过程
第三节 多元化战略的特点和成功经验
第二章 首都旅游集团
第一节 公司简况
第二节 多元化战略实施过程
第三节 多元化经营特点和成功经验
第三章 宋城集团
第一节 公司简况
第二节 多元化经营发展策略
第三节 多元化成功的优势与反思
第四章 开元旅业集团
第一节 公司简况
第二节 多元化战略发展过程
第三节 多元化战略的特点和成功经验
第五章 锦江国际集团
第一节 公司简况
第二节 多元化战略实施过程
第三节 多元化战略的特点
第六章 万贯集团
第一节 公司简况
第二节 多元化战略的实施过程
第三节 多元化战略的特点和优势
第七章 华侨城集团
第一节 公司简况
第二节 多元化战略实施过程
第三节 多元化战略的特点和成功经验
第八章 上海春秋国际旅行社
第一节 公司简况
第二节 多元化战略实施过程
第三节 多元化经营的特点和成功经验
第三部分 案例总结
第一章 旅游企业实施多元化经营的成功经验
第一节 多元化行业选择与宏观政策导向一致
第二节 企业自身的经营特点
第二章 旅游企业成功实施多元化经营的必要条件和应规避的风险
第一节 旅游企业实行多元化经营的背景分析
第二节 实施多元化经营的必要条件
第三节 实施多元化经营应避免的误区和规避的风险
第三章 旅游企业实施多元化经营的原则和措施
第一节 实施多元化经营的原则和措施
第二节 对多元化战略的认识和思考
参考文献
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