一、解惑篇
小学生都明白——定义IT监理
需求决定存在——呼唤IT监理
失败了怎么办——提醒IT监理
对项目不对人——定位lT监理
二、价值篇
无法回避的问题——IT监理的价值
孙悟空的紧箍咒——IT监理的道德规范
态度决定一切——IT监理的专业素质
内外兼修——IT监理的职业技能
三、实战篇
为项目画“图纸”——规划咨询
定好游戏规则——合同评审
兵未动粮先行——监理准备
开好头——项目启动会
以结论为导向——会议组织
重过程还是重结果——工作分解
有所为有所不为——监理范围
制胜的法门——监理原则
项目中的”老大难”——软件需求分析
永远不变的是变化——变更管理
收好尾——项目验收
解决问题才是硬道理——再说IT监理的价值
后记
附件
中华人民共和国信息产业部:信息系统工程监理暂行规定(信部信〔2002〕570号)
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