康拉德·布伦纳，资深体育媒体人，拥有15年体育报导经历，做过记者、特写作家、电视制作人。经常为《每日电讯》（Daily Telegraph）撰稿。

    它曾经在现代体育用品行业中独占鳌头，成为风靡一时的国际运动品牌。它曾经经历过几年的急速下滑，连拱手白送都无人问津。它曾经岌岌可危，离自动破产只有咫尺之遥。<br>    今日辉煌的阿迪达斯如何走出过去的6年低谷，在无数次易手之后生存下来，重新占据领先地位？现代企业或品牌，在快速前进的时代与全球化的竞争中，要想保持非凡的活力和竞争力，应该如何自我超越、适时应变？<br>    当法国队穿着三条纹球服赢得世界杯时，我们已经感到别无所求了。这是我们这个品牌的伟大时刻。——路易斯－德雷福斯（1993-2001年阿迪达斯CEO）

致谢<br>序<br>前言<br>第一章 三条纹的起源<br>不朽的记忆<br>达斯勒兄弟公司<br>“世界上最轻的跑鞋”<br>分道扬镳<br><br>第二章 扬名世界杯<br>伯尔尼奇迹<br>国际荣誉<br><br>第三章 营销波澜<br>哈里的背叛<br>福斯伯里的阿迪达斯鞋<br>无价的营销<br>Stan smith网球鞋<br><br>第四章 体育营销第一人<br>精妙的营销策略<br>体育营销的创造者<br><br>第五章 危机重重<br>失去吸引力的三条纹<br>家族事业中的冲突<br>品牌竞争<br><br>第六章 骗子塔皮的失败<br>大反派的劣迹<br>塔皮的失败经营<br><br>第七章 被抛弃的阿迪达斯<br>彭顿公司的收购<br>鲁宾退出<br><br>第八章 强势管理下的生存<br>最受尊敬