“善谋者胜,谋远者兴”。全球经济大势,风生水起,浩渺如烟。一个品牌、一个企业,唯有集合天下之大成,唯有谋求天下之大势,才能登高眺远,运筹帷幄,才能高屋建瓴,纵横捭阖。
看到《谋势》这本书,让我眼前一亮,书中提出了这样的观点:“善弈者,谋势,不善弈者,谋子。”“谋势”或许可以成为中国企业品牌发展的有效举措。
——艾丰
虎都真正厉害的,是他彻底尊重消费者心理与诉求的价值观,是虎都人怎么想问题,怎么判断机会背后的哲学。
——王育琨
服装的品牌表现是最容易被体会的,而突破品牌发展瓶颈的机会,服装业也应该最先抓住,虎都的尝试会给我们提供很多启示。
——刘永炬
虎都“垂衣裳而治天下”的服饰文化,使虎都具备了一种完全不同的商谋之道。“善弈者,谋势;不善弈者,谋子”。企业在发展进程中,决不应把眼光放在一城一池的得失,亦即“谋子”上,而应专注于企业的长远发展目标,先“谋势”,即通过对本企业核心竞争能力的锻造,最终达到“不战而屈人之兵”、在竞争中获胜,亦达到“谋利”的目的。
谋略是在不断的变革和创新中体现的智慧。关于创意,全球首富比尔·盖茨曾有一段经典的描述:“创意具有裂变效应,一盎司创意能够带来无以数计的商业利益、商业奇迹。”
“小胜凭智,大胜凭德”。在一定程度上,商业精神和商业道德所诉求的商业风范,则更多的是使命天下的根本。
展开