《蒙牛管理模式全集》搜集并整合了蒙牛从1999年以100万元起家，到2006年总资产30多亿元的成功路上实施过的所有管理模式，全面揭开了蒙牛高速成长之谜，堪称“蒙牛管理模式全集”。全书分成九大模块，供企业高管作为模板和工具，逐一领悟、学习与参照。
　　    哈佛观点、国际企业案例与蒙牛管理模式进行分析对比，大量前沿的管理理论思想，凸现了蒙牛经营人心、经营资本、经营文化的管理理念，本书堪称一部管理的百科全书。
　　    企业是核心因素、有爆发力的因素是人。蒙牛的管理模式是一种半军事化的管理风格，企业中洋溢着浓郁的批评文化。它的务实、数据化、绝对服从与严苛让很多员工时时紧绷着神经。蒙牛“经营人心”的方向是向下的，不是向上的。蒙牛力图通过“三正集团”（正确、正义、正气）来塑造“三全员工”（全心、全力、全时）。蒙牛的这种管理思想，极具前瞻性、启发性和借鉴性。

　　    蒙牛有一个飞船定律，不是在高速中成长，就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度，那么只能掉下来；只有超过环绕速度，企业才能永续发展。
　　    ——牛根生
　　    他是一头牛，却跑出了火箭的速度。
　　    ——中央电视台
　　    （蒙牛）年均递增速度达450%，3年跻身中国乳业四强之列，创造了乳业发展的“速度”——“蒙牛速度”。
　　    ——《经理人》杂志

第1编 战略规划模式
1.媒体共振规律
2.在别人的地盘干自己的事
3.跟随是为了超越
4.与众不同的“五个理由”
5.创新升级民族奶业
6.先难后易做大局
哈佛观点：战略实现组织目标和使命

第2编 决策管理模式
7.一切遵从民意
8.民营企业里的党支部
9.不修改目标，只修改手段
10.杯酒释兵权
哈佛观点：科学决策，系统思考

第3编 危机管理模式
11.以诚应对，以德报怨
12.以柔克刚，化彼之力为己之力
13.遭遇“非典”，冰点化沸点
14.化危险为机遇
哈佛观点：成功本身就是一种危机

第4编 人力资本管理模式
15.“草原”公有制
16.品牌的98%是文化
17.“口号文化”
18.试水“共有”
19.选才“三合论”
20.打造循环“生态圈”
21.转换基因的文化系统
22.举贤避亲
23.使用就是最好的培养
24.全球招募空降兵
25.大考核，大比武
26.目标明确，奖赏平衡
27.末位淘汰制
28.蒙牛的OEC管理模式
29.培训是员工最大的福利
30.不在学习中胜出，就在学习中灭亡
……
第5编 市场运营模式
第6编 生产管理模式
第7编 产品研发模式
第8编 品牌管理模式
第9编 资本运营模式
参考文献