陈楚宣，广东汕头潮阳人，硕士研究生学历，长沙交通学院工学学士、暨南大学管理学硕士，高级会计师、高级经济师、高级国际财务管理师。 1990年大学毕业参加工作，历任广东省长大公路工程有限公司会计主管、部门经理、主任会计师、基层党委委员及团委书记职务。曾被聘为广东工业大学会计系学生校外实习指导老师、广州市建设工程评标专家。在公司治理、绩效考核、资金管理、成本管理及税收筹划等领域有一定的研究，曾在《中国总会计师》等国家重点刊物上发表论文十余篇。 现任广东冠粤路桥有限公司总会计师、广东冠生土木新技术有限公司董事、广州市番禺区冠迪路桥科技发展有限公司董事、广东企业财务管理学会常务理事、广东交通会计学会理事及《广东交通会计》编委。

    作为一本施工企业财务管理专著，本书兼收并蓄了国内外相关研究成果，力求做到理论超前性和实际有用性相结合，全面系统性和具体案例介绍分析相融合，真体说来，本书有如下特点：
    第一，理论性。本书站在理论的前沿，在介绍国内外优秀研究成果的基础上，结合施工企业的财务实践，涵盖了施工企业财会管理的重要领域与管理方法。
    第二，实用性。本书突破了理论研究的范围，重点强调实用性，主要研究财会管理理论与施工实践的结合，突显了理论与模型的实际运用效果。
    第三，行业性。本书将通用的财务理论与施工行业的财务管理相结合，突显了财务理念对行业的指导性。
    第四，创新性。以课题报告的形式，对施工企业财务管理的关键领域，进行了专题深入研究，本书在内容结构的编排上，实现了“体例”上的创新。

序
前言
第一篇 施工企业内部控制系统研究
1  引言
1.1 研究的背景与动因
1.2 研究的目标与定位
1.3 研究的基本思路
2  内部控制理论综述
2.1 关于内部控制的理论认识
2.2 西方国家内部控制理论演变历程及述评
2.3 我国内部控制研究述评
2.4 内部控制的局限性
3  施工企业内部控制系统总体结构设计
3.1 施工企业的特性分析
3.2 我国施工企业内部控制现状
3.3 施工企业内控系统设计目标
3.4 施工企业内部控制方法手段
3.5 施工企业内部控制系统结构
4  施工企业内部控制环境
4.l 理想的内部控制环境
4.2 内部控制与公司治理机制
4.3 施工企业组织结构体系
5  施工企业风险管理系统
5.1 风险管理的过程分析
5.2 施工企业风险管理技术分析
5.3 施工企业风险预警系统
6  施工企业信息管理与报告系统
6.1 信息的质量要求
6.2 施工企业会计核算系统
6.3 施工企业内部报告体系
7  施工企业业务控制系统
7.1 施工企业的资金运动特点
7.2 施工企业的业务活动构成
7.3 施工企业主要业务的内控要点
7.4 施工企业资金管理策略
7.5 施工项目成本控制技术
8  施工企业内部监督系统
8.1 强化内部审计监督
8.2 预算管理风险审计
8.3 内部控制自我评估
9  施工企业内控案例介绍与分析
9.1 某施工企业的情况介绍
9.2 企业内部控制状况分析
9.3 完善和改进内部控制的建议
10  结语
10.1 主要观点总结
10.2 课题的创新之处
10.3 课题的局限与展望

第二篇 施工企业资金管理研究
1  绪论
1.1 研究背景
1.2 研究流程
1.3 研究意义
2  企业资金管理常见的模式
2.1 统收统支模式
2.2 预算驱动拨款模式
2.3 结算中心模式
2.4 内部银行模式
2.5 财务公司模式
3  施工企业资金管理存在的问题
3.1 受客观环境影响产生的问题分析
3.2 施工企业内部管理产生的问题分析
4  施工企业的资金管理
4.1 施工企业的资金管理模式
4.2 施工企业的筹资管理
4.3 施工企业的投资管理
4.4 营运资金管理
4.5 施工企业的股利政策
5  施工企业资金管理案例介绍与分析
5.1 某施工企业资金管理情况介绍
5.2 管理介绍
5.3  内部流动资金贷款管理
5.4 资金集中管理的成效
6  结论与展望
6.1 研究结论
6.2 课题的局限性
6.3 待研究的领域

第三篇 施工企业成本费用管理研究
1  引言
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 施工企业成本费用管理现状分析
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2  施工企业成本费用管理的基础理论及方法
2.1 施工企业成本费用管理的基础理论
2.2 施工企业成本费用管理的方法
3  施工企业成本费用管理存在的问题及成因分析
3.1 管理当局重视不够，成本费用管理理念滞后
3.2 成本费用管理外部环境恶化，监管行为的负外部性导致成本增加
3.3 成本费用管理战略缺失，成本控制短期行为显著
3.4 成本费用管理预算软约束，控制标准功效弱化
3.5 成本费用管理模式适应性不强，控制过程效率低下
3.6 成本费用管理效绩分析  评价科学性欠缺，合理分析评价体系亟待构建
3.7 有效的成本费用管理激励约束不足，长效激励机制有待建立
3.8 成本费用管理基础工作薄弱，制度化  规范化水平有待提升
4  施工企业强化成本费用管理的对策研究
4.l 与时俱进，树立与科学理财观相适应的成本费用管理观
4.2 防患未然，构筑利于成本费用管理的和谐环境
4.3 运筹帷幄，充分发挥成本费用管理战略的效能
4.4 相得益彰，促进成本费用管理战略与预算的耦合
4.5 循规蹈矩，强化成本费用的过程控制
4.6 一丝不苟，固化成本费用管理的分析  评价制度
4.7 奖罚严明，内化成本费用管理的激励约束
4.8 未雨绸缪，夯实成本费用管理的基础工作平台
5  施工企业费用管理模式创新研究
5.1 施工企业资金战略预算管理模式
5.2 基于EVAR导向的施工成本费用管理模式
5.3 基于利益相关者控制观的施工企业成本费用控制机制研究
6  结语
6.1 主要观点总结
6.2 课题的创新之处
6.3 课题的局限与展望

第四篇 施工企业会计核算信息平台构建研究
1  背景
1.1 会计信息化的发展历程
1.2 传统的会计核算流程已不能适应现代企业管理的需要
1.3 会计核算信息化是现代企业管理的要求
2  会计核算信息平台的构建基础
2.1 网络平台
2.2 数据库(数据仓库)
2.3 E-R模型(Entity Relationship Model)
2.4 面向对象方法
2.5 管理软件
2.6 财务集中管理模式
3  企业会计信息化的理论与模型介绍
3.1 传统会计信息系统的局限性
3.2 事项会计(Event Accounting)理论
3.3 REA会计模型
4  施工企业会计核算的环境分析
4.1 施工企业的组织结构分析
4.2 施工企业会计核算体系现状分析
4.3 内部环境分析
4.4 外部关系分析
4.5 施工企业经营过程中的主要流程及其相互关系分析
5  施工企业会计核算信息平台的构建及实施
5.1 施工企业会计核算信息化实施应遵循的主要原则
5.2 实施企业会计核算信息化应达到的目标
5.3 实施企业会计核算信息化的具体步骤
5.4 会计核算信息化的安全
6  施工企业会计核算信息平台构建实例分析
6.1 某施工企业会计核算系统简述
6.2 集中核算体系构建的目标
6.3 产品的选用
6.4 两种应用模式比较分析
6.5 集中核算方案
7  结语