《服装制造企业规范化管理操作范本》从人力资源管理的角度，讲述了服装制造企业规范化管理的七大步骤，是服装制造企业进行规范化管理和实务操作的参照范本。<br>    《服装制造企业规范化管理操作范本》从服装制造企业的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理共七个方面提供了服装制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于服装制造企业参照执行。<br>    《服装制造企业规范化管理操作范本》适用于种类服装制造企业的管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读。

第一章  我国服装制造企业概述<br>第一节  我国服装制造企业发展概况<br>第二节  我国服装制造特点和挑战<br>第二章  服装制造企业组织结构设计<br>第一节  组织结构设计的基本原理<br>第二节  服装制造企业组织结构设计的实施<br>第三节  服装制造企业部门设置<br>第四节  服装制造企业组织结构设计范例<br>第三章  服装制造企业各部门的职能分解<br>第一节  职能分解概述<br>第二节  职能分解的实际操作<br>第三节  服装制造企业职能分解表的编制<br>第四章  服装制造企业的工作分析与职位设置<br>第一节  服装制造企业的工作分析<br>第二节  服装制造企业的职位设置<br>第五章  服装制造企业的职位说明书<br>第一节  编写职位说明书的基础工作<br>第二节  职位说明书的内容与编写步骤<br>第三节  管理决策层职位说明书范例<br>第四节  设计部职位说明书范例<br>第五节  技术部职位说明书范例<br>第六节  生产部职位说明书范例<br>第七节  品管部职位说明书范例<br>第八节  其他职能部门职位说明书范例<br>第六章  服装制造企业的目标管理<br>第一节  目标管理的基础知识<br>第二节  目标管理在服装制造企业中的具体实施<br>第三节  服装制造企业目标分解表<br>第七章  服装制造企业的绩效考核<br>第一节  建立绩效考核指标体系<br>第二节  绩效考核实施<br>第三节  服装制造企业主要职位绩效考核指标设计<br>第八章  服装制造企业薪酬福利体系设计<br>第一节  薪酬体系构成和设计原则<br>第二节  薪酬体系设计的基本流程<br>第三节  服装制造企业薪酬控制<br>第四节  薪酬管理常用表格范例<br>第五节  服装制造企业薪酬管理制度范例<br>第九章  服装制造企业管理流程设计与流程再造<br>第一节  流程管理<br>第二节  流程设计<br>第三节  服装制造企业的流程设计与流程再造的应用