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书       名 :
著       者 :
出  版  社 :
I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
班组管理与作业控制实操细节
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    7807284536
  • 作      者:
    谢国雄编著
  • 出 版 社 :
    广东经济出版社
  • 出版日期:
    2007
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编辑推荐
  《企业日常实操细节丛书:品质控制与改进实操细节》导读:
  质量管理规划
  工序质量控制
  物料质量控制
  作业品质控制
  QCC活动管理
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内容介绍
  《企业日常实操细节丛书:品质控制与改进实操细节》主要内容包括:质量管理规划、质量方针制定、质量方针实施控制、质量目标制定、质量目标实施控制、品管人员配置与管理、品质管理文件充实、检验设施设备配置、检验标准制定、工序质量控制、物料质量控制、作业品质控耐、QCC活动管理、IS09000质量体系认证等。
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精彩书摘
  依成品入库单的料号、品名,调出该产品的检验标准;准备必要的设备与测试程序。执行检验。以每一包装作为一检验批进行抽检。
  允收批处理。
  最终检验人员依照检验标准检验允收后,在该批上粘贴“最终检验允收标签”,并在查检表上填写检验结果;最终检验人员核对允收数量及品名后,在入库单的品管栏签名或盖章。
  拒收处理。
  拒收处理应遵守如下要点:
  a.最终检验人员依检验标准检验后,检验批达退货水准时,最终检验人员即拒收该批,并在该批上粘贴“最终检验拒收标签”标示。
  b.最终检验人员对该拒收批产品填写“最终检验抽验不良品分析表”:随拒收批产品退回制造部门,制造部门收到退货批后,应对退货批进行全检处理,并将不良原因及改善方式填写在分析表内。
  c.制造部门对于该批退货产品,应先判断是否人为疏失,若属人员疏失应立即改善,若不属人为疏失,转由生产技术部分析,并由责任部门拟订改善方式。
  d.责任部门填妥对策,并将不良品分析表送回最终检验人员,由最终检验人员确认改善对策能否有效执行,制造部门方可进行返工。
  e.最终检验人员对已处理的退货品重新检验。
  f.可由业务单位发出“成品品质异常联络单”,经相关单位会签,最后由品质管理部门裁决,正本送回业务单位,由业务单位分发相关单位。
  g.如裁决允收,则最终检验人员将“最终检验拒收标签”改贴“最终检验允收标签”,并将原查检表注明成品品质异常联络单单号,若未核准则维持前述拒收批处理方式。
  h.品质部门须将“成品品质异常联络单”归档,作为日后追踪的依据,保存期限至少一年。
  ……
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目录
第1章 质量管理规划
细节01 质量方针制定
细节02 质量方针实施控制
细节03 质量目标制定
细节04 质量目标实施控制
细节05 品管人员配置与管理
细节06 品质管理文件充实
细节07 检验设施设备配置
细节08 检验标准制定

第2章 工序质量控制
细节01 影响工序质量的因素应控制好
细节02 要加强工序管理
细节03 进行工序质量检验
细节04 工序质量控制点管理
细节05 加强工序质量信息控制

第3章 物料质量控制
细节01 制定物料品质控制标准
细节02 确定物料规格
细节03 加强供应商品质控制
细节04 来料检验控制
细节05 合格证要留下
细节06 特采要慎用
细节07 运用调查表对来料进行分析
细节08 应记录物料品质检验过程
细节09 来料品质投诉处理
细节10 正确进行物料堆放
细节11 对仓库温度、湿度要有效控制
细节12 上线物料要妥善保管
细节13 物料不用的时候封存好
细节14 线上原料的质量问题要及时处理

第4章 作业品质控耐
细节01 监督作业者正确作业
……

第5章 QCC活动管理
第6章 IS09000质量体系认证
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