《现代企业班组建设与管理》是一部以企业基层班组长以及班组成员为主要读者对象的探索性教材。它全面、系统地提供了现代企业班组建设与管理所需的相关知识，包括理论阐述、案例分析、应用方法和实践指南等，突出地反映了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求，在企业班组教育和培训教材“体现时代性把握规律性、富于创造性”方面做出了开拓性尝试。《现代企业班组建设与管理》的特点在于：理论与案例相融合，既努力反映班组建设与管理理论的主要内容和新发展，注重把相关理论有机地融入案例分析之中，传统与现代相结合，既致力于总结过去我国企业在班组建设与管理中的传统内容和经验，将其发扬发光，又重视反映班组建设与管理的现代内容和发展趋势，重点与特点相配合，坚持适应企业班组干部及一般成员学习培训的特点和要求，注重针对性、实用性和实效性。《现代企业班组建设与管理》可供各类企业进行班组教育和培训时使用，又是一部普及性、知识性读物，可供企业广大基层员工用于自学，还是一部来自央企一线班组真实案例的案例集，可作为企业管理研究和教学中的案例库来使用。

导论：企业组织变革视角下的班组建设与管理
第1篇 管理理论概览
第1章 管理与管理者
1．1 什么是管理
1．2 管理层次
1．3 谁是管理者
1．4 管理者的心智模式和能力结构
思考题和讨论题
第2章 管理理论的演进（一）
2．1 科学管理理论
2．2 古典组织理论
2．3 行为科学理论
2．4 管理科学理论
思考题和讨论题
第3章 管理理论的演进（二）
3．1 系统方法
3．2 权变方法
3．3 企业再造
3．4 学习型组织
思考题和讨论题

第2篇 管理架构
第4章 企业与班组组织结构
4．1 企业的组织结构
4．2 班组的特点与结构
4．3 班组纵向结构
4．4 班组横向结构
4．5 班组内部转换结构
思考题和讨论题
第5章 班组的结构整合
5．1 组织分工与整合
5．2 班组结构的整合
5．3 结构整合的基本方式
思考题和讨论题
第6章 班组管理与管理者
6．1 班组管理特点
6．2 班组管理内容
6．3 班组管理者
6．4 班组管理者管理功能
思考题和讨论题
第7章 班组中的群体
7．1 群体理论概述
7．2 正式群体
7．3 非正式群体
思考题和讨论题

第3篇 管理内容
第8章 班组基础管理
第9章 班组现场管理
第10章 班组质量管理
第11章 班组经济核算
第12章 班组劳动组织
第13章 班组安全管理

第4篇 管理过程
第14章 班组组织目标
第15章 班组计划管理
第16章 班组领导活动
第17章 班组控制过程
第18章 班组激励

第5篇 管理团队
第19章 共同愿景
第20章 人本管理
第21章 团队精神
第22章 班组文化

关键词表
参考文献
后记