《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：现代工程项目管理》从工程项目全局出发，针对工程项目特点和当前国内外工程项目管理现状及发展趋势，详细论述了现代工程项目管理导论、现代工程项目管理理论框架、现代工程项目管理方法论、工程项目组织论、工程项目策划、工程项目目标管理、工程项目范围管理与风险管理、工程项目综合管理等方面的内容，具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。
    《高等院校项目管理学位教育系列规划教材：现代工程项目管理》既可作为高等院校项目管理学位教育的规划教材，也可作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可作为各类工程项目管理理论与实践工作者进行研究、培训与应用实践的参考资料。

第1章  现代工程项目管理导论
1.1  项目与工程项目
1.2  项目管理与工程项目管理
1.3  工程项目管理的类型
1.4  工程项目承发包方式
1.5  工程项目管理的模式
1.6  工程项目管理的国内外背景和发展趋势
1.7  工程项目管理知识体系
本章小结
复习思考题

第2章  工程项目管理理论框架
2.1  工程项目管理的基本原理――系统论
2.2  工程项目管理的基本理论――控制论
2.3  工程项目目标实现的基石――项目执行力
2.4  工程项目管理的基本活动――PDCA循环
2.5  工程项目管理的基本方法――目标管理
本章小结
复习思考题

第3章  工程项目管理方法论
3.1  工程项目分解方法
3.2  里程碑计划编制方法
3.3  甘特图计划编制方法
3.4  网络计划技术
3.5  流水作业方法
3.6  偏差分析方法
本章小结
复习思考题

第4章  工程项目组织论
4.1  工程项目管理机制
4.2  工程项目组织
4.3  工程项目沟通与冲突管理
4.4  工程项目的相关方及其管理
本章小结
复习思考题
第5章  工程项目策划
第6章  工程项目采购管理
第7章  工程项目目标管理
第8章  工程项目范围管理与风险管理
第9章  工程项目综合管理
参考文献