目录
第1章 企业的营销战略选择<br>1.1 公司战略的变化对营销战略的影响<br>1.2 营销战略时代的到来<br>1.3 新的营销课题<br>案例：联想营销战略和策略的演进<br>第2章 中产阶层的发展与营销策略<br>2.1 “中产阶层”的界定<br>2.2 中产阶层的消费特点<br>2.3 面向中产阶层的营销策略<br>2.4 结语<br>案例：帕萨特的市场定位<br>第3章 企业的技术创新与新产品开发<br>3.1 国内企业新产品开发现状<br>案例：儿童冰箱能否打开新的市场<br>3.2 组织变革与技术创新<br>案例：无锡油泵油嘴研究所的转制及技术创新<br>3.3 从模仿到自主创新<br>案例：华为的创新型组织<br>第4章 价格战及低价进入市场策略<br>4.1 长虹和格兰仕的价格战<br>4.2 价格战的意义<br>4.3 小灵通低价进入市场策略<br>4.4 从价格竞争走向非价格竞争<br>第5章 企业的广告实践<br>5.1 我国广告业的发展<br>5.2 企业的广告实践<br>5.3 广告创意的发展<br>案例：王老吉的故事<br>案例：浏阳河酒，冠军的酒<br>5.4 面向品牌价值建设的整合营销传播<br>第6章 企业分销渠道的发展与变革<br>6.1 企业分销渠道的发展演变<br>案例：娃哈哈的渠道建设<br>6.2 渠道冲突与渠道管理<br>案例：杉杉集团的渠道变革<br>6.3 构建市场导向的渠道关系<br>案例：海尔与苏宁的战略合作伙伴关系<br>6.4 面向价值创造的渠道建设<br>第7章 零售业的发展与营销创新<br>7.1 外资零售企业进入后对我国零售业的影响<br>7.2 零售业连锁经营模式的发展<br>7.3 百货业态的现状和发展对策<br>案例：百联集团扬帆起航<br>第8章 企业的品牌战略<br>8.1 我国企业品牌建设概况<br>8.2 “老字号”品牌的复兴<br>案例：恒源祥活用品牌资产<br>8.3 企业品牌建设中存在的若干问题<br>案例：上海电气集团的战略品牌管理<br>8.4 品牌知识管理<br>案例：蒙牛的品牌建设<br>第9章 企业的国际化之路<br>9.1 企业国际化的发展阶段<br>9.2 品牌国际化的提起和实践<br>9.3 品牌国际化的课题及发展思路<br>案例：海尔品牌国际化之路内容摘要
《转型期的中国企业营销》完全立足于中国企业，完整地介绍了中国企业的营销实践，按照标准的营销的体系，结合前沿营销理论，对中国企业营销中产生的新现象进行了研究。本书提供的案例非常丰富，涉及各个行业，包括：联想、华为、蒙牛、长虹、上海电气等许多知名企业。案例的资料非常详尽，其中既有值得借鉴的宝贵经验，又有要警惕的失败教训。
