宝利嘉，取自英文BONANZA，意为蕴藏很丰富的矿脉。<br>    对于不断出现并影响企业发展的竞争局面和市场变化，宝利嘉顾问总是凭借系统的理论功底和丰富的实践经验，以其富于独创性的方案予以回应，帮助我们的客户最大限度地规避风险，有效利用各种资源组合，从而实现他们理想的目标。

    俗话说，“工欲善其事，必先利其器。”作为中国企业的管理者和专业人士，只有真正掌握了适合本土企业使用的管理工具，做到利器在手，在处理各种问题、制定各种决策时，才能做到游刃有余，真正实现管理突破。<br>    宝利嘉顾问经过多年实践探索，对于如何设计有中国特色的企业管理_丁具，如何改造国际先进的管理工具以适应中国企业的需要，都有丰富的经验积累，并致力于开发一套涵盖企业管理各个领域的中国式管理工具系统。<br>    本书以实用性为原则，既囊括了人力资源管理领域的权威性解决方案，又涉及到业内的最新进展，符合中国读者的阅读和理解习惯，能帮助读者快速达到管理巅峰。

第一章  人力资源策略与环境<br>第1节 人力资源环境与供求<br>第2节 人力资源规划<br>第3节 人力资源调研与信息<br>第二章   作分析<br>第1节 工作分析内涵与功能<br>第2节 工作分析方法<br>第3节 改进型工作分析<br>第三章  招聘与选拔<br>第1节 招聘管理<br>第2节 招聘测试技术<br>第四章  绩效考评<br>第1节 绩效考评方法<br>第2节 绩产管理与改进<br>第五章  员工培训与职业发展<br>第1节 培训与人力资源开发<br>第2节 培训方式<br>第3节 职业规划<br>第六章  薪资与激励<br>第1节 薪资设计<br>第2节 激励系统与福利<br>第3节 精神激励与企业文化<br>第七章  员工健康与劳动关系<br>第1节 员工健康与保障<br>第2节 劳动关系变动<br>第3节 员工关系与企业安全