庄培章，法学硕士，华侨大学商学院副院长、教授、研究生导师，主要学术方向为企业文化和家族企业。

    家族企业是一种历史悠久的经济文化现象，家族企业是国民经济的重要组成部门，家族企业的制度变迁关系到企业的持续、快速、健康发展，关系到区域经济的发展和综合实力的增强，关系到中国企业走向世界融入全球经济一体化的宏流中去。
    《华人家族企业的制度变迁》系统分析华人家族企业存在和发展的文化背景和历史过程，运用制度经济学基本原理去阐释华人家族企业的演化和嬗变。全书共分为五章，首先是描述中外家族企业的历史轨迹，指出家族企业不仅是一种经济现象、历史现象，从本质上说，更是一种文化现象；其次，集中讨论和分析华人家族企业存在和发展的文化背景；再次，运用制度经济学的基本原理，分析华人家族企业制度创新的障碍，以及如何进行制度创新和制度选择；又次，集中讨论了作为华人家族企业制度创新的基础和核心——家族企业的治理结构问题。最后，通过分析和比较研究欧美以及日本等国家家族企业成长和发展的历史，指出华人家族企业，尤其是中国大陆的家族企业，在其制度变迁中应当从中借鉴的经验和做法。

序
第一章 家族企业的历史轨迹
第一节 家族企业：一种扑朔迷离的经济文化现象
一 家族企业：一个难以界定的概念
二 家族企业的经济地位
第二节 家族企业：一种悠久的历史现象
一 英美家族企业的发展简史
二 中国家族企业的发展简史
第三节 家族企业：一种本质意义上的文化现象
一 商人的历史足迹
二 徽商、晋商：中国家族经济的文化符号
三 闽商：一支长期被忽视的商业团队

第二章 华人家族企业制度的文化透视
第一节 成也家族败也家族
第二节 对华人家族企业群体的两种不同评价
第三节 华人家族企业生成的伦理文化背景
一 儒家伦理文化对华人家族企业的影响
二 “家本位文化”对华人家族企业的影响

第三章 华人家族企业制度创新的障碍
第一节 家族企业是一种制度选择
一 “制度”的基本含义
二 家族企业是一种必然的选择
第二节 社会信任与华人家族企业的成败
一 信任缺失是家族企业存在的社会原因
二 信任缺失是华人家族企业存在的现实因素
三 文化差异并不是选择家族企业制度的根本原因
第三节 华人家族企业制度创新的障碍
一 个人选择与制度变迁
二 家族企业制度变迁的动力和路径
三 华人家族企业制度创新的障碍
四 华人家族企业制度创新的路径选择

第四章 华人家族企业的治理结构
第一节 公司治理结构的研究动态
一 公司治理结构理论的研究进展
二 公司治理结构的信息披露
三 家族企业治理结构的研究动态
第二节 中国家族企业治理结构的转换
一 问题的提出——“九头鸟”现象
二 中国家族企业治理结构存在的问题
三 中国家族企业治理结构的转换

第五章 国外家族企业发展模式研究
第一节 美国家族企业发展模式
一 美国文化与美国家族企业
二 美国家族企业成长的六大优势
三 美国家族企业的传奇：IBM和沃尔玛
第二节 欧洲家族企业发展模式
一 欧洲文化与家族企业
二 法国家族企业发展模式
三 意大利家族企业发展模式
第三节 日本家族企业发展模式
一 日本的文化特征与家族企业
二 第二生命周期的持续创造：丰田企业的成长历程
三 日本家族企业经营模式的启示
第四节 韩国家族企业发展模式
一 韩国模式的主要特点
二 “三星”：韩国家族企业的一部“荣辱史”

主要参考文献
后记