孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理、知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、策划人。长期从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、企业E-LEARNING培训课程开发、企业培训教材与课程开发、大学管理课程课件开发等工作。

　　《财务管理流程设计与工作标准》以流程图和工作标准的形式，介绍了企业财务管理部门的工作管理流程。书中流程详细、准确，各个部门具体的工作步骤和任务清晰明确，体现了很强的操作性和实务性。
　　《财务管理流程设计与工作标准》包括财务会计管理、资本预算管理、货币资金与应收款项管理、固定资产与存货管理、筹资与投资及资金的管理、负债管理、所有者权益管理、成本与费用管理、采购与合同管理、收入管理、利润与利润分配管理、财务会计报告的编制与分析、财务审计与税务管理等各项管理工作的具体流程。

第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制

第2章 财务会计管理基础
2.1 财务制度与财务计划工作流程及工作标准
2.2 总账、日记账、科目汇总表工作流程与工作标准

第3章 资本预算管理
3.1 预算编制与报批工作流程与工作标准
3.2 年度预算编制工作流程与工作标准

第4章 货币资金与应收款项管理
4.1 货币资金管理工作流程与工作标准
4.2 应收款项管理工作流程与工作标准

第5章 固定资产与存货管理
5.1 固定资产管理工作流程与工作标准
5.2 存货管理工作流程与工作标准

第6章 筹资与投资及资金的管理
6.1 筹资管理工作流程与工作标准
6.2 投资管理工作流程与工作标准
6.3 资金管理工作流程与工作标准

第7章 负债、所有者权益管理
7.1 负债管理工作流程与工作标准
7.2 所有者权益工作流程与工作标准

第8章 成本与费用管理
8.1 成本管理工作流程与工作标准
8.2 费用管理工作流程与工作标准

第9章 采购与合同管理
9.1 采购管理工作流程与工作标准
9.2 合同工作流程与工作标准

第10章 收入、利润与利润分配管理
10.1 收入管理工作流程与工作标准
10.2 利润与利润分配管理工作流程与工作标准

第11章 财务会计报告的编制与分析
11.1 财务会计报告的编制工作流程与工作标准
11.2 财务分析工作流程与工作标准

第12章 财务审计与税务管理
12.1 财务审计管理工作流程与工作标准
12.2 纳税筹划与申报管理工作流程与工作标准