目录

第1章  生产运作基本概念
第2章  生产运作基本战略  
第3章  制造业与机械制造
第4章  运作的财务分析
第5章  产品开发与流程选择
第6章  项目管理
第7章  工厂选址
第8章  生产能力与生产计划
第9章  相关需求库存
第10章  独立需求库存管理
第11章  质量管理
第12章  准时制
第13章  设施布置与维修
第14章  作业的计划与控制
第15章  现场管理
后记
参考文献

内容摘要

    全面降低成本，提高效率，实现利润高速增长。《生产运作管理》通俗易懂，实用性极强！本教程是在经过两三年的教学研究，以及多届学生的使用、实践的基础上，结合了当今制造业生产管理的社会所需，并吸收了当代科学技术的最新成果及生产与运作管理的最新理论研究与实践成果之后编写而成的。
    全书强调应用为主，力求做到宏观与微观相结合，理论与实践相结合。力争体现教学内容的系统性、新颖性、启发性、前沿性、实践性和可操作性。