企业要发展，需要从哪些资源方面寻求突破？员工很努力，他们还有潜力可挖吗？
员工是企业较宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法，就是打开这座宝藏的钥匙。
员工激励是一项系统工程，由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现，任一层级的管理者，都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。
本书提供的一套科学和人性化的激励员工的办法，能较大限度发挥员工的创造力，让员工和企业双向受惠。只要激励到位，每个人都是太平洋，每个人都是喜马拉雅山！
