目录

第一篇 现代企业制度
第一章 企业概述
第一节 企业的概念、分类与活动
第二节 工业企业的概念、特征和类型
第三节 企业经营机制
第四节 企业经营方式
第二章 现代企业制度
第一节 现代企业制度概述
第二节 现代企业制度的内容
第三节 股份公司设立
第四节 股份公司的重整与合并、解散与清算
……

第二篇 企业管理原理篇
第三章 企业管理原理
第四章 企业管理的产生与发展

第三篇 生产管理篇
第五章 生产管理概述
第六章 生产类型与生过程组织
第七章 物料需求计划（MRP）
第八章 网络计划技术

第四篇 质量管理篇
第九章 质量管理概述
第十章 质量认证
第十一章 质量监督

第五篇 企业文化与企业识别
第十二章 企业文化
第十三章 CIS战略及其运作

第六篇 战略管理篇
第十四章 企业战略要素分析
第十五章 企业战略的选择与制定
第十六章 企业战略的实施与控制

第七篇 市场营销篇
第十七章 市场营销概述
第十八章 市场营销决策

第八篇 人力资源管理与开发篇
第十九章 人力资源管理与开发概论
第二十章 工作分析
第二十一章 人力资源规划与开发培训
第二十二章 员工绩效评估与薪酬管理

第九篇 管理信息系统
第二十三章 管理信息系统概述
第二十四章 客户关系管理（CRM）与企业资源计划（ERP）

内容摘要

    随着经济全球化时代的到来，企业面临的各方面竞争的程度空前加剧。人们也越来越认识到，经济的竞争实质上就是人力资源素质的竞争。所以用人单位对大学毕业生的知识结构提出了更高的要求，认为工科毕业生在来企业就业前必须学习掌握更多的企业管理的基础知识。本教材就是按照北方普通高校经济及管理类专业教学协作会“21世纪规划教材”编写计划，为大学工科各专业学生编写的一本企业管理公共课教材。
    为了使教材内容适用、深浅适度，我们对各类用人单位和往届毕业生进行了广泛的调查，提出了本教材的编写大纲。大纲经山东大学、河北工业大学、天津工业大学、广东工业大学、哈尔滨理工大学、东北电力学院等17所以工科为主的高校经济管理学院的同行专家评审，认为内容全面、适当，结构合理，能满足现阶段工科毕业生的培养和就业的要求，对本教材给予了充分肯定和鼓励。