《内部控制工程论》的目的主要有两点：一是深入研究内部控制工程的基础理论和方法，充实和完善内部控制工程框架，特别是内部控制工程五要素的提出与完善；二是应用内部控制工程理论研究的成果，将其应用到内部控制的实践中，并将实践成果与经验反馈上升为理论，促进理论与实践的相互化。
    《内部控制工程论》的主要内容和框架，首先是从内部控制工程概论开始。分析内部控制工程的研究方向、范围，由此确定进行研究的理论和方法学基础；在此基础上，详细阐述构建和发展内部控制工程策略和框架，完成内部控制工程的理论探索；最终，利用内部控制工程的理论成果设计具体的内部控制系统实施方案，结合具体案例研究企业支出循环中的内部控制系统，将内部控制系统分建设和运行两阶段进行研究和探讨，完成内部控制工程的应用和验证部分。

    内部控制工程是采用工程的概念、原理、技术和方法来建设内部控制系统，用规范化的方法和技术进行复杂内部控制系统的建设，以便经济地设计和实施高质量的内部控制系统并有效地维护。
    工程的三种涵义在内部控制工程中都有具体的反映，首先，内部控制工程是将系统科学、内部控制、管理学、运筹学、工程学等有关学科的原理及实践中所积累的各种经验与技巧在实践中的应用，是建设和使用内部控制系统的实践活动；其次，内部控制工程是一个项目，需要施工主体利用劳动工具对施工客体进行改造，离不开劳动三要素的参与，即劳动主体、劳动对象和劳动工具；最后，内部控制工程是一个过程，历经分析、设计、实施、运行、维护等多个阶段，在这个过程中，需要各方紧密协作，各尽所能，最终实现内部控制工程的目标。
    本书阐述的主要是内部控制工程层面的内容，是以内部控制理论与实践的转换过程为对象，利用相关工程主要是工程学、软件工程、金融工程的经验、知识和管理技术进行研究。
    （6）内部控制工程项目。
    内部控制工程项目是一次性的建设内部控制系统的多任务工作，它具有确定的起止日期、工作范围、质量标准，以及特定的功能、性能等。
    内部控制工程项目有狭义与广义之分，狭义的内部控制工程项目起止日期为内部控制系统的规划到验收。广义的内部控制工程项目起止日期为内部控制系统的规划到废弃，贯穿内部控制系统的整个生命周期，包括分析、设计、使用、更新直到淘汰。本书中使用的内部控制工程项目的狭义概念。

前言
第1章 内部控制工程概论
1.1 相关概念的界定
1.2 内部控制系统、内部控制工程的目标
1.3 工程学引入内部控制的必要性与可行性
1.4 内部控制工程的主要内容
1.5 内部控制工程的利弊分析
1.6 本章小结

第2章 内部控制工程的理论与方法学基础
2.1 内部控制理论
2.2 工程学及其在社会科学中的应用
2.3 内部控制、工程学与内部控制工程
2.4 本章小结

第3章 内部控制工程研究框架
3.1 内部控制工程的参与者
3.2 内部控制工程的原则
3.3 内部控制工程模型
3.4 内部控制工程方法
3.5 内部控制管理过程
3.6 内部控制工程评价体系
3.7 内部控制工程支撑体系
3.8 本章小结

第4章 内部控制工程的应用
4.1 目标系统简介
4.2 逻辑建模阶段
4.3 物理建模阶段
4.4 系统实施阶段
4.5 系统使用阶段
4.6 本章小结

第5章 内部控制工程的相关文档
5.1 需求报告
5.2 需求管理文档
5.3 设计文档
5.4 设计管理文档
5.5 内控流程审核评价打分表
5.6 本章小结

第6章 内部控制工程的发展策略及前景展望
6.1 内部控制工程的发展策略
6.2  前景展望
6.3本章小结
参考文献
附录企业内部控制规范——基本规范